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2015年10月21日至23日,中國(guó)有色集團(tuán)舉辦貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)及專(zhuān)題研討會(huì),集團(tuán)公司副總經(jīng)理李筱英出席開(kāi)班儀式、結(jié)業(yè)儀式并作講話。
開(kāi)班儀式上,出資企業(yè)大冶有色金屬集團(tuán)控股有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)大冶有色)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記張麟發(fā)表了熱情洋溢的致辭。他指出,中國(guó)有色集團(tuán)此次舉辦的貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)研討會(huì),必將為出資企業(yè)進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易操作流程、健全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、完善風(fēng)險(xiǎn)管控措施指明方向。
李筱英副總經(jīng)理在講話中闡述了此次培訓(xùn)研討會(huì)的重要意義,希望廣大學(xué)員能夠珍惜此次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),認(rèn)真學(xué)習(xí)各位專(zhuān)家、教授講座的新思想、新理念,通過(guò)理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,進(jìn)一步提升自己分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、應(yīng)對(duì)困難、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。她勉勵(lì)全體學(xué)員要通過(guò)相互交流、學(xué)習(xí)、探討,積極尋求解決問(wèn)題的最佳思路,提高規(guī)避貿(mào)易投資風(fēng)險(xiǎn)的能力,拓展提高貿(mào)易投資效益的新途徑,為中國(guó)有色集團(tuán)的發(fā)展作出更多貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)期間,各位學(xué)員重點(diǎn)學(xué)習(xí)了融資性貿(mào)易相關(guān)政策文件、期貨典型案例等。同時(shí)還運(yùn)用結(jié)構(gòu)化研討方法,針對(duì)“貿(mào)易業(yè)務(wù)模式及風(fēng)險(xiǎn)管控、融資性貿(mào)易管理及風(fēng)險(xiǎn)管控、期貨業(yè)務(wù)管理和風(fēng)險(xiǎn)管控 ”三個(gè)主題提出11個(gè)企業(yè)正面臨的難題,分組進(jìn)行研討。全體學(xué)員集思廣益、群策群力,提出了很多切實(shí)可行的意見(jiàn)和建議。
在結(jié)業(yè)式上,李筱英副總經(jīng)理指出,面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),各出資企業(yè)將貿(mào)易業(yè)務(wù)做強(qiáng)就必須不斷提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、資源配置能力、市場(chǎng)開(kāi)拓能力、風(fēng)險(xiǎn)防控能力;將貿(mào)易做優(yōu)要有優(yōu)秀的公司治理結(jié)構(gòu)、優(yōu)秀的內(nèi)控體系、優(yōu)秀的品牌形象、優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī);將貿(mào)易做大要有大市場(chǎng)概念、大資源概念和大聯(lián)合概念,處理好改革發(fā)展和穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、創(chuàng)新和監(jiān)管、局部和整體以及戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)的辯證關(guān)系,將集團(tuán)公司貿(mào)易業(yè)務(wù)做強(qiáng)做優(yōu)做大。
根據(jù)安排,來(lái)自集團(tuán)公司24家出資企業(yè)的44名貿(mào)易業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人,以及28名大冶有色貿(mào)易業(yè)務(wù)部門(mén)員工參加了此次培訓(xùn),集團(tuán)公司相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)同志參加上述活動(dòng)。