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國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會主席李繼平到中色東方調(diào)研

時間：2015-06-11

來源：中色東方

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2015年6月10至11日，國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會李繼平主席及監(jiān)事會11辦主任鮑洪湘一行，在中國有色集團副總經(jīng)理嚴弟勇的陪同下到中國有色集團出資企業(yè)中色（寧夏）東方集團有限公司（簡稱中色東方）調(diào)研。

調(diào)研期間，李繼平主席一行詳細了解了中色東方集團發(fā)展歷史、產(chǎn)業(yè)布局、原料來源、市場占有率等情況，實地考察了鉭絲生產(chǎn)線、鉭鈮熔煉生產(chǎn)線、鈹青銅板帶材生產(chǎn)線、ITO靶材生產(chǎn)線、鈦材生產(chǎn)線、東方超導(dǎo)公司、干法氟化鋁項目、太陽能硅片用高強度切割線項目、高性能球形氫氧化鎳項目和特種微合金鋼爐料項目，并就生產(chǎn)科研、市場銷售等情況與相關(guān)單位負責(zé)人進行了交流。

在聽取了中色東方董事長、黨委書記鐘景明關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、項目建設(shè)和改革發(fā)展等相關(guān)情況的匯報后，李繼平主席對中色東方各項工作取得的成績給予了充分肯定。他指出，通過此次調(diào)研，中色東方全體干部職工的敬業(yè)精神、危機意識，以及濃厚的企業(yè)文化氛圍，給他留下了深刻的印象。針對一步具體工作，李繼平主席提出八點要求：一是要高度重視轉(zhuǎn)型發(fā)展，加快培育新的增長點；二是要創(chuàng)新機制，解放思想，轉(zhuǎn)換觀念，創(chuàng)造出好的產(chǎn)品；三是要不斷強化企業(yè)經(jīng)營管理，走精細化管理之路；四是要重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化，發(fā)揮技術(shù)人才的優(yōu)勢，面向市場，加大新產(chǎn)品開發(fā)力度；五是要加強突出問題和薄弱環(huán)節(jié)的解決力度，控制好經(jīng)營風(fēng)險；六是要認真研究市場營銷，加大市場開拓；七是要注重科學(xué)決策、民主決策和慎重決策，主要領(lǐng)導(dǎo)要善于聽取不同意見，保證決策的正確性；八是要重視經(jīng)營班子配備和人才培養(yǎng)，繼承以事業(yè)、感情、待遇留人的傳統(tǒng)，要有完善的用人機制，充分發(fā)揮人才的潛能，調(diào)動積極性。

嚴弟勇副總經(jīng)理表示，中色東方要高度重視此次監(jiān)事會監(jiān)督檢查過程中提出的意見建議，虛心接受監(jiān)督，認真研究整改。他要求中色東方全體干部職工堅定信心，排除客觀因素，多從內(nèi)部找原因；加強管理，轉(zhuǎn)變觀念，出實招，見實效，改進作風(fēng)和管理理念，深入基層調(diào)查研究，解決實際問題；在科學(xué)決策、民主決策、慎重決策的基礎(chǔ)上，更要做到良心決策。

中色東方領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負責(zé)同志陪同調(diào)研。