【編者按：2012年6月29日，中國有色集團(tuán)控股的中國有色礦業(yè)有限公司在香港成功上市，這是中國有色集團(tuán)第一家在港上市企業(yè)，也是在香港上市的第一支非洲概念股票。讓我們共同走進(jìn)這家上市公司，聆聽她滲透艱辛與汗水的創(chuàng)業(yè)故事，感受她充滿光榮與夢想的發(fā)展軌跡】

這一天，對(duì)于中國有色礦業(yè)有限公司，注定極不平凡。

2012年6月29日上午9時(shí)30分，伴隨著一聲悅耳的開鑼，以經(jīng)營贊比亞業(yè)務(wù)為主的中國有色礦業(yè)有限公司（股票代碼：01258）在香港聯(lián)交所成功上市，正式掛牌交易。漫天飛舞的禮花中，一張張燦爛的笑臉見證了中國有色礦業(yè)集團(tuán)有限公司（簡稱“中國有色集團(tuán)”）旗下40家企業(yè)中第一個(gè)在港上市公司的閃亮亮相，也見證了非洲第一支在港上市股票的華麗誕生。

這一天，中國有色礦業(yè)有限公司為世界矚目。她是一家新企業(yè)，2011年才由中國有色集團(tuán)在贊比亞的中色非洲礦業(yè)有限公司、中色盧安夏銅業(yè)有限公司、謙比希銅冶煉有限公司、謙比希濕法冶煉有限公司等4家出資企業(yè)重組而成；但是她的成員企業(yè)卻已扎根贊比亞14年之久，秉持中國精神、懷抱有色智慧，熔鑄非洲情感、錘煉全球胸襟，在贊比亞走出了一條和諧共贏、持續(xù)發(fā)展的成長之路。目前，中國有色礦業(yè)有限公司已經(jīng)成長為全球領(lǐng)先的垂直綜合銅生產(chǎn)商，也是海外銅產(chǎn)品綜合產(chǎn)量最大的中資企業(yè)，業(yè)務(wù)涵蓋銅開采、選礦、濕法冶煉、火法冶煉以及銷售的垂直綜合產(chǎn)業(yè)鏈，成為中國有色集團(tuán)銅鈷資源海外開發(fā)的重要平臺(tái)，成為中贊合作乃至中非合作的標(biāo)志性企業(yè)。

這一天，中國有色礦業(yè)有限公司所依托的中國有色集團(tuán)近30年來的華彩篇章，以及在贊比亞14年來篳路藍(lán)縷的成長歷程，也進(jìn)入了全球公眾的視野，為中外友好往來增添了濃墨重彩的一筆?！爸袊猩V業(yè)有限公司不僅是海外融資平臺(tái)，更是海外發(fā)展平臺(tái)。公司的成功上市是中國有色集團(tuán)乃至中國有色金屬工業(yè)的一件大事、喜事，同時(shí)也是中贊兩國共同發(fā)展、共同進(jìn)步的又一例證，必將載入中贊友好合作的史冊(cè)?！敝袊猩瘓F(tuán)總經(jīng)理、中國有色礦業(yè)有限公司董事長羅濤的話語中難掩喜悅之情。廣西壯族自治區(qū)黨委書記郭聲琨、國務(wù)院副秘書長肖亞慶、國有大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席王壽君以及有色行業(yè)老領(lǐng)導(dǎo)張吾樂、費(fèi)子文、吳建常、黃寄春、張健等以各種形式表示祝賀。同樣高興的還有遠(yuǎn)在萬里之外的贊比亞總統(tǒng)邁克爾·薩塔閣下，他不但委托贊比亞駐中國大使尼倫達(dá)、贊比亞財(cái)政副部長邁爾斯﹒桑帕出席上市儀式，還授權(quán)發(fā)表了“政府聲明”以示祝賀。尼倫達(dá)大使則在上市慶祝晚宴上激動(dòng)的表示：“依托中國有色礦業(yè)有限公司，贊比亞與香港資本市場完成了一次親密接觸，這一事件必將載入中贊友好合作史冊(cè)?！?/P>

中國份量：帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)繁榮

贊比亞位于風(fēng)光旖旎的非洲中南部，美麗的贊比西河和維多利亞瀑布舉世聞名，穩(wěn)定的政局、熱情的民眾、富集的銅礦，使這里成為投資樂土，坦贊鐵路穿越悠長的時(shí)光，見證著中贊友好合作的過去與未來。

對(duì)于中國有色礦業(yè)有限公司而言，一切都源起于充滿激情和汗水的1998年，源起于承載著太多光榮與夢想的謙比希銅礦。

謙比希銅礦位于贊比亞銅帶省。談起謙比希銅礦，已經(jīng)在該礦工作近30年的井下電工姆維爾瓦掩飾不住一臉的自豪。他說，謙比希銅礦曾經(jīng)風(fēng)光無限，剛到礦上工作的時(shí)候，銅礦還在其他控股公司的控制下?！?987年銅礦由于種種困難而不得不關(guān)閉，只剩下基本的維護(hù)工作?！痹诖撕箝L達(dá)十余年的荒廢期內(nèi)，整個(gè)礦山處于停滯狀態(tài)，當(dāng)?shù)氐V工失去工作，生活愁云密布。給姆維爾瓦的生活帶來改變的是：中國有色集團(tuán)于1998年成功競得謙比希銅礦85%股權(quán)并于2003年成功復(fù)產(chǎn)，成立了中色非洲礦業(yè)公司負(fù)責(zé)運(yùn)營。中方以技術(shù)、設(shè)備和資金入股，占85%的股權(quán)，贊方以資源入股，占15%的股權(quán)。1998年9月，中國有色集團(tuán)的員工在謙比希村升起了中贊兩國國旗，也升起了一個(gè)企業(yè)“心系祖國，奉獻(xiàn)非洲”的不懈追求。“中國人來了之后，我的生活一下子就改變了，當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟(jì)形勢隨之好轉(zhuǎn)?！蹦肪S爾瓦感謝中國有色集團(tuán)使當(dāng)?shù)刂噩F(xiàn)生機(jī)。在老一輩中贊人民攜手同行的土地上，一段成長傳奇開始演繹。

謙比希銅礦包括主礦、西礦和東南礦，資源量含銅451萬噸、鈷16.2萬噸，是我國在境外建成的第一座也是迄今為止最大的一座有色金屬礦山，被稱為“中非合作的標(biāo)志性項(xiàng)目”。事實(shí)上，資源儲(chǔ)備并不是中國有色集團(tuán)購買謙比希銅礦唯一的收獲，該礦地處非洲的有利位置使得中國企業(yè)不斷獲得在非洲拓展礦業(yè)合作的機(jī)會(huì)。從小型礦山到世界級(jí)的露天礦山，資源開發(fā)的機(jī)遇信息不斷地出現(xiàn)在身邊，而方便的地理優(yōu)勢和企業(yè)交往的信任也更使中國有色集團(tuán)在這一方面顯現(xiàn)出不可替代的優(yōu)勢?！爸t比希銅礦的開發(fā)和經(jīng)營，對(duì)我國步入礦產(chǎn)資源的全球化配置、探索有色金屬工業(yè)新的發(fā)展道路具有重要的戰(zhàn)略意義和實(shí)踐意義?！敝袊猩瘓F(tuán)黨委書記張克利如是說。在更大意義上講，謙比希銅礦是中贊人民共同培育的種子，從誕生之日起就肩負(fù)起推動(dòng)中贊兩國“友誼、和平、合作、發(fā)展”的光榮使命，將中贊傳統(tǒng)友誼賦予了嶄新的意義。中國有色礦業(yè)有限公司副總裁、中色非洲礦業(yè)公司總經(jīng)理王春來談到謙比希銅礦未來的發(fā)展時(shí)信心滿滿：“我們接手時(shí)謙比希銅礦已經(jīng)被開采了20多年，曾面臨諸多困難。但這些困難和問題都在我們的攻堅(jiān)下逐步得到了解決。我們希望通過對(duì)主礦體深部開采、西礦體和東南礦體的大開發(fā)，在2017年達(dá)到銅精礦含銅10萬噸/年”。

得益于謙比希銅礦的橋頭堡作用，中國有色集團(tuán)開始思考更好更快的發(fā)展路徑?！皢我坏V產(chǎn)品無法抵御市場風(fēng)險(xiǎn)，必須發(fā)展多種經(jīng)營，發(fā)展其它配套產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以多渠道、多方位、多產(chǎn)品的發(fā)展，來保證企業(yè)的競爭力?！辟澅葋喼腥A總商會(huì)會(huì)長、中國有色集團(tuán)副總經(jīng)理、中國有色礦業(yè)有限公司總裁陶星虎對(duì)此有著清醒的認(rèn)識(shí)。以謙比希銅礦為起點(diǎn)，中國有色集團(tuán)克服重重困難，逐步建成了貫通采選冶上下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)集群。

為綜合利用謙比希銅礦的尾礦資源和基礎(chǔ)設(shè)施，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，中國有色集團(tuán)聯(lián)合國內(nèi)企業(yè)興建了成本低廉、經(jīng)濟(jì)效益良好的謙比希濕法冶煉公司。其主要資產(chǎn)包括謙比希濕法冶煉廠、姆瓦巴希項(xiàng)目、卡科索項(xiàng)目、剛果中色華鑫利卡西濕法冶煉廠和馬本德項(xiàng)目，預(yù)計(jì)2015年將實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)陰極銅4萬噸的產(chǎn)量。與西方國際礦業(yè)公司大多集中于利潤最為豐厚的上游礦石開采加工領(lǐng)域、對(duì)于利潤微薄的冶煉加工環(huán)節(jié)甚少染指不同，中國有色集團(tuán)和中鋁公司所屬的云銅集團(tuán)合資成立了謙比希銅冶煉公司，其主要資產(chǎn)是謙比希15萬噸銅冶煉廠。該廠是贊比亞三大冶煉廠之一，也是我國在海外唯一的大型火法銅冶煉廠，可以將銅產(chǎn)品附加值留在贊比亞，幫助提升當(dāng)?shù)劂~工業(yè)技術(shù)和裝備水平，樹立中國企業(yè)互利共贏的形象。參建隊(duì)伍克服工期緊、運(yùn)輸路線長、材料匱乏以及文化差異等諸多困難，創(chuàng)造了中國有色金屬工業(yè)“走出去”的奇跡。目前，謙比希銅冶煉廠正在進(jìn)行二期擴(kuò)建，建成后將年產(chǎn)粗銅25萬噸、硫酸56萬噸，成為贊比亞最強(qiáng)的銅冶煉廠。

時(shí)光荏苒，步步為營。2009年全球礦業(yè)市場受國際金融危機(jī)影響陷入一片蕭條之際，中國有色集團(tuán)抓住機(jī)會(huì)收購贊比亞盧安夏銅礦并設(shè)立了中色盧安夏銅業(yè)公司?！氨R安夏銅礦的成功收購、平穩(wěn)接收和順利復(fù)產(chǎn)，使中國有色集團(tuán)實(shí)施中南部非洲發(fā)展戰(zhàn)略獲得了新的重要戰(zhàn)略支撐?！敝袊猩V業(yè)有限公司副總裁、中色盧安夏銅業(yè)公司總經(jīng)理駱新耿表示。

中色盧安夏銅業(yè)公司位于銅帶省盧安夏市，距離謙比希銅礦只有35公里，礦區(qū)面積145平方公里，有近百年的生產(chǎn)歷史，是銅帶省開發(fā)最早并一直連續(xù)生產(chǎn)的銅企業(yè)。其主要資產(chǎn)包括巴魯巴中礦、巴魯巴東礦、穆利亞希北礦及其配套的濕法項(xiàng)目等，保有地質(zhì)資源量含銅238萬噸，鈷9.9萬噸，資源前景豐富。2008年，國際銅價(jià)從頂峰時(shí)期的8900美元/噸，一度跌至2930美元/噸的最低點(diǎn)。受此影響，盧安夏銅業(yè)公司于2008年底全面停產(chǎn)并進(jìn)入破產(chǎn)程序,導(dǎo)致2300多名礦工失業(yè)，原控股股東決定退出。盧安夏市95%的經(jīng)濟(jì)收入來源于該礦。該礦的停產(chǎn)給當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)生活帶來了極大的困難。盧安夏銅礦工人班長穆易比回憶道：“那時(shí)城市完全死掉了，有的商店老板坐一天都等不到一個(gè)顧客?！痹诖岁P(guān)鍵時(shí)刻，中國有色集團(tuán)果斷向贊比亞政府遞交了對(duì)盧安夏銅業(yè)公司股權(quán)收購、復(fù)產(chǎn)、復(fù)建的一攬子收購方案，得到贊比亞政府和廣大民眾的大力支持。憑借較具優(yōu)勢的收購方案以及公司在贊比亞經(jīng)營多年打下的良好基礎(chǔ)，2009年5月，贊比亞政府對(duì)外宣布中國有色集團(tuán)成功中標(biāo)。當(dāng)時(shí)的情景羅濤至今仍歷歷在目：“我們于2009年2月開始起草收購?fù)稑?biāo)書，4月參與了該礦面向全球的國際招標(biāo)，在4家投標(biāo)企業(yè)中脫穎而出，成功中標(biāo)。在得到各方面的理解和支持下，終于在贊比亞當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月6日成功簽署收購協(xié)議。金融危機(jī)背景下的收購確實(shí)來之不易，對(duì)我們的走出去事業(yè)意義重大、影響深遠(yuǎn)?！比缃瘢谥猩R安夏銅業(yè)公司上班是令當(dāng)?shù)厝朔浅Ａw慕的工作。穆易比不無感慨地表示：“盧安夏這個(gè)城市的發(fā)展取決于公司的發(fā)展，這個(gè)公司是城市的心臟。如果公司不再運(yùn)行，城市就會(huì)死亡。在這里工作5年、10年、20年的人，得到的福利一定好于別的公司”。

大格局有大氣魄，大思路有大作為。從2003年開始，中國有色集團(tuán)著手以謙比希銅礦等為基礎(chǔ)，建立贊比亞中國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)。2006年中標(biāo)商務(wù)部組織的境外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)。該合作區(qū)規(guī)劃總面積17.28平方公里，是我國在非洲設(shè)立的第一個(gè)境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，是贊比亞第一個(gè)多功能經(jīng)濟(jì)區(qū)。2007年2月4日，胡錦濤主席與贊比亞時(shí)任總統(tǒng)姆瓦納瓦薩親自為合作區(qū)和入?yún)^(qū)的謙比希銅冶煉公司揭牌并題詞“中贊合作，共同發(fā)展”。合作區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資已經(jīng)超過1.3億美元，吸引了17家企業(yè)入駐，吸引投資近10億美元，實(shí)際完成投資近9億美元，利稅近5億美元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入超過43.5億美元。

目前，中國有色集團(tuán)在贊比亞累計(jì)投資超過20億美元，先后設(shè)立了11家出資企業(yè)，為贊比亞貢獻(xiàn)稅收超過1.1億美元，拉動(dòng)當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)12500人，創(chuàng)造了多個(gè)中國之最、贊比亞之最。2004年11月6日，全國人大常委會(huì)委員長吳邦國視察謙比希銅礦時(shí)曾為中國有色集團(tuán)欣然題詞“勵(lì)精圖治，大展宏圖”，希望中國有色集團(tuán)建設(shè)我國在海外最大的銅鈷資源基地，造福中贊兩國人民。如今這一殷切期望已經(jīng)初具雛形，漸成規(guī)模。羅濤自豪地表示：“歷數(shù)中贊兩國友好合作的歷史，我們可以非常驕傲地說，坦贊鐵路和中國有色集團(tuán)已成為中贊友好的兩個(gè)重要標(biāo)志。坦贊鐵路代表了過去和歷史，中國有色集團(tuán)則代表了現(xiàn)在和未來?！辟澅葋喛偨y(tǒng)邁克爾·薩塔上任后曾數(shù)次在公開場合指出：“中國人民是贊比亞人民全天候的好朋友，中國有色集團(tuán)可以在任何環(huán)境下努力工作，謝謝你們”。高度濃縮了贊比亞社會(huì)各界對(duì)中國有色集團(tuán)作為的認(rèn)可和評(píng)價(jià)。

中國技術(shù)：托舉產(chǎn)業(yè)夢想

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。走進(jìn)贊比亞的第一天，中國有色集團(tuán)就立志用技術(shù)改造、技術(shù)革新、技術(shù)創(chuàng)新，推動(dòng)贊比亞工業(yè)體系進(jìn)步，將更多附加值留在當(dāng)?shù)?，托舉贊比亞銅工業(yè)的產(chǎn)業(yè)夢想。

陳云同志曾經(jīng)講過：“進(jìn)行技術(shù)改造，這在多數(shù)情況下，比建新廠效益高”。對(duì)于技術(shù)改造帶來的經(jīng)濟(jì)效益，中國有色礦業(yè)有限公司的成員單位從來不乏成功案例。

謙比希銅礦選礦廠復(fù)產(chǎn)前已停產(chǎn)十余年，中方接管后面對(duì)一個(gè)接一個(gè)的難題，開展了大量艱苦的技術(shù)改造工作，通過應(yīng)用當(dāng)時(shí)國內(nèi)的先進(jìn)選礦工藝減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝。與復(fù)產(chǎn)前對(duì)比，謙比希銅礦的銅回收率由94.54%提高到95.88%，銅精礦品位由41.01%提高到44.82%，噸礦節(jié)電3.23度，各項(xiàng)綜合技術(shù)指標(biāo)都達(dá)到了國際先進(jìn)水平，領(lǐng)跑贊比亞同類礦業(yè)企業(yè)，受到當(dāng)?shù)乇姸鄧H礦業(yè)公司的廣泛稱贊，不斷有其他國際礦業(yè)公司前來取經(jīng)求寶。

中色盧安夏銅業(yè)公司所屬的巴魯巴銅礦是另外一個(gè)技術(shù)改造的經(jīng)典案例。中方2009年接管時(shí)，巴魯巴礦山已經(jīng)關(guān)閉半年。工程技術(shù)人員針對(duì)巴魯巴主豎井提升設(shè)備已使用30年，副井提升機(jī)已有70多年歷史，設(shè)備老化，故障率高，控制水平落后的問題，通過應(yīng)用先進(jìn)的電控、液壓裝備，提升主井、副井的運(yùn)行速度，大大降低提升機(jī)系統(tǒng)能耗。同時(shí)，還完成了選礦廠碎礦、磨浮等7大系統(tǒng)共30個(gè)恢復(fù)與改造項(xiàng)目工作，選礦廠生產(chǎn)能力、自動(dòng)化程度、技術(shù)指標(biāo)和安全環(huán)保水平得到極大提高。至2011年底，該礦的銅精礦品位和回收率分別由接管前的16%和90%，提高到了24%和94.5%。通過這些舉措，不但解決了當(dāng)?shù)毓と诵闹虚L期的擔(dān)憂，還增加了當(dāng)?shù)孛癖妼?duì)中國投資者的信心。

新技術(shù)、新裝備，就意味著新作為、新形象。這是技術(shù)革新、裝備提升的魅力所在。

中色盧安夏銅業(yè)公司所屬的穆利亞希項(xiàng)目總投資3.68億美元，包括一個(gè)年產(chǎn)450萬噸礦石量的露天礦和年產(chǎn)4萬噸陰極銅的濕法浸出工廠。該項(xiàng)目2010年10月正式開工后，在提高礦產(chǎn)資源開發(fā)技術(shù)裝備和整體礦山安全環(huán)保技術(shù)水平方面積極引進(jìn)和推廣應(yīng)用新技術(shù)、新裝備，收效顯著。應(yīng)用濕法廠礦漿降溫?zé)峤粨Q工藝，解決了礦漿堵塞問題，而且延長了熱交換時(shí)間，提高熱回收率25%以上，年節(jié)電可達(dá)4500萬度，節(jié)約成本近300萬美元；采用先進(jìn)的露天挖掘運(yùn)輸機(jī)械，露天開采GPS定位調(diào)度系統(tǒng)，堆浸堆料機(jī)筑堆等聯(lián)合作業(yè)；投入近700萬美元在全尾礦庫區(qū)鋪設(shè)了２毫米的HDPE防滲膜，設(shè)立了導(dǎo)滲和觀測系統(tǒng)，防止尾礦庫液體滲入地下水或進(jìn)入下游約14公里處的卡富埃河,確保水資源免于污染。項(xiàng)目整體技術(shù)裝備以及環(huán)保方面在贊比亞乃至整個(gè)非洲都處于領(lǐng)先水平。

在技術(shù)創(chuàng)新方面，中國有色礦業(yè)有限公司的嘗試從未間斷，為中國技術(shù)找到了施展拳腳的舞臺(tái)。

謙比希銅礦主礦體的礦體賦存條件差、采場地壓大，主采區(qū)礦體高度難采。公司接管后，以東北大學(xué)“三律”（地壓顯現(xiàn)規(guī)律、巖體冒落規(guī)律與散體流動(dòng)規(guī)律）適應(yīng)性理論為指導(dǎo)，系統(tǒng)研發(fā)了適應(yīng)礦床條件的高效采礦方法與破碎礦巖巷道掘支技術(shù)，一舉攻克了謙比希銅礦難采礦體的采礦“瓶頸”，成功開采了原西方技術(shù)不能開采的高度難采礦體，礦石回采率達(dá)到70.26%至87.6%，礦石貧化率由原來35%下降到25.1%至32.14%，損失率由原來的40%降至25%左右。2011年榮獲“中國有色金屬工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”。

謙比希銅冶煉項(xiàng)目是我國自主設(shè)計(jì)建設(shè)的第一個(gè)艾薩冶煉廠（僅向Mont ISA公司購買了使用許可）。建設(shè)及試生產(chǎn)期間，銅冶煉公司在消化吸收此工藝的基礎(chǔ)上，圍繞優(yōu)化配料方式、延長爐壽、提高噴槍使用時(shí)間、提高直收率、解決預(yù)熱鍋爐結(jié)渣等問題進(jìn)行了一系列的創(chuàng)新，開發(fā)了配料控制裝置和高效噴槍系統(tǒng)2項(xiàng)新裝置，研發(fā)了渣锍分層排放、燃燒控制等6項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，簡化了3項(xiàng)工序。項(xiàng)目投產(chǎn)3個(gè)月便達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，2011年粗銅能耗182.3公斤標(biāo)煤/噸粗銅，遠(yuǎn)低于世界先進(jìn)水平的噸銅能耗340公斤標(biāo)煤/噸銅，銅綜合回收率達(dá)到96-98.5%，為國際同行矚目。在資源綜合利用方面，公司還建設(shè)了1500t/d渣選廠項(xiàng)目，選礦試生產(chǎn)過程中處理未緩冷熔煉渣，選礦回收率75%左右，尾礦含銅0.18%左右，冶煉及選礦技術(shù)整體達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平，被Mont ISA公司技術(shù)部負(fù)責(zé)人譽(yù)為最漂亮、最先進(jìn)的工廠?！爸t比希銅冶煉艾薩熔煉系統(tǒng)集成化創(chuàng)新與應(yīng)用”項(xiàng)目也于2010年榮膺“中國有色金屬工業(yè)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)”。

贊比亞尾礦資源非常豐富，但大多品位較低。開發(fā)利用低品位尾礦資源，是謙比希濕法冶煉公司多年來探索研究的課題。采用常規(guī)攪拌浸出，其中的硫化銅不能被浸出，可回收的銅金屬會(huì)非常有限。公司與中南大學(xué)共同開展生物冶金技術(shù)研究并成立了生物冶金工業(yè)化試驗(yàn)示范基地，成功在堆浸場進(jìn)行了生物冶金工業(yè)實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)效果令人振奮，上堆氧化礦中的硫化銅浸出率超過50%。2011年，公司又與相關(guān)高校繼續(xù)開展低品位氧化礦尾礦的生物冶金試驗(yàn)研究工作，通過試驗(yàn)以期獲得經(jīng)濟(jì)和環(huán)保的低品位氧化礦處理技術(shù)，一旦取得突破可低成本開發(fā)利用大量贊比亞低品位尾礦資源，將大幅增加濕法公司的可開發(fā)資源量。

這里是沒有硝煙的戰(zhàn)場，艱苦卓絕的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”每天都在上演。一次次的科技創(chuàng)新、一個(gè)個(gè)的技術(shù)突破，折射著中國有色礦業(yè)有限公司對(duì)于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的信心和勇氣，承載著中國有色礦業(yè)有限公司對(duì)于贊比亞銅工業(yè)的希望和付出。

中國責(zé)任：綻放央企情懷

2007年2月4日，胡錦濤主席訪問贊比亞期間，與時(shí)任贊比亞總統(tǒng)姆瓦納瓦薩共同為贊比亞中國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易合作區(qū)和謙比希銅冶煉公司揭牌并為中國有色集團(tuán)題詞“中贊合作，共同發(fā)展”，還特意叮囑羅濤：“一定要注重環(huán)境保護(hù)”、“注重與當(dāng)?shù)氐暮椭C相處”。這一重要指示成為中國有色礦業(yè)有限公司在贊比亞發(fā)展的指導(dǎo)思想和重要基石。

作為中央企業(yè)的出資企業(yè)，中國有色礦業(yè)有限公司深知自身也是贊比亞當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的重要組成部分，積極履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任，既是企業(yè)應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)，也是企業(yè)在贊比亞實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于幫助企業(yè)贏得贊比亞當(dāng)?shù)氐某浞终J(rèn)可和大力支持，為長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今，“節(jié)能減排、資源利用、文化融合、和諧共贏、科學(xué)發(fā)展”的觀念，已滲透到中國有色礦業(yè)有限公司發(fā)展的方方面面，公司已成為贊比亞和諧發(fā)展的榜樣企業(yè)。

——“綠色經(jīng)營，和諧發(fā)展”的樣板。中國有色礦業(yè)有限公司在贊比亞抓緊抓好節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)、低碳發(fā)展和資源節(jié)約利用，努力打造“碧水藍(lán)天下的綠色企業(yè)、花園企業(yè)”。中色非洲礦業(yè)公司投入大量技改資金，大力降低謙比希銅礦的電耗、水耗，對(duì)尾礦庫進(jìn)行增容改造，壩體加高4米，新增庫容573.43萬立方米；中色盧安夏銅業(yè)公司進(jìn)行了穆利亞希尾礦庫增容、復(fù)墾設(shè)計(jì)，利用露天采礦產(chǎn)生的地表剝離土，加固了尾礦庫；謙比希銅冶煉公司的噸銅能耗和“三廢”排放達(dá)到國際領(lǐng)先水平；謙比希濕法冶煉公司利用尾礦和銅冶煉廠副產(chǎn)品硫酸生產(chǎn)銅產(chǎn)品，真正實(shí)現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟(jì)和綜合利用，同時(shí)將7號(hào)、8號(hào)尾礦庫底部夯實(shí)后，加上HDPE板形成尾礦庫，排入尾礦庫的液體經(jīng)沉淀后循環(huán)再用。中國有色礦業(yè)有限公司副總裁、謙比希濕法冶煉公司總經(jīng)理謝開壽認(rèn)為：“我們的企業(yè)在環(huán)境保護(hù)、綠色發(fā)展方面已形成了自覺意識(shí)，成為了贊比亞的樣板企業(yè)，也成為各國礦業(yè)公司的對(duì)標(biāo)對(duì)象，這對(duì)企業(yè)長富久安意義深遠(yuǎn)。”

——“珍惜有限，資源利用”的典范。中國有色礦業(yè)有限公司堅(jiān)持負(fù)責(zé)任的進(jìn)行資源開采，珍惜寶貴而有限的礦產(chǎn)資源，科學(xué)、合理、高效開采，最大程度發(fā)揮資源價(jià)值，細(xì)水長流地經(jīng)營好每一座礦山。謙比希銅礦是世界典型的復(fù)雜難采礦體，中色非洲礦業(yè)公司采用全新的井下支護(hù)方式，大大降低礦石損失率，盤活了礦山的有價(jià)資源，最大限度地提升了資源的回采率。中色盧安夏銅業(yè)公司應(yīng)用恒定給礦、比例給水等先進(jìn)技術(shù)和控制手段，使處于全面癱瘓的選礦系統(tǒng)迅速恢復(fù)并達(dá)到了設(shè)計(jì)能力，選礦技術(shù)指標(biāo)大幅度提升，2011年銅選礦回收率達(dá)到94.5%。謙比希濕法冶煉公司高效利用贊比亞豐富的尾礦資源和露天開采時(shí)遺留下來的氧化銅礦石。更為可貴的是，中國有色礦業(yè)有限公司成員企業(yè)之間充分相互協(xié)同、優(yōu)勢互補(bǔ)，打造了銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈:中色非洲礦業(yè)公司和中色盧安夏銅業(yè)公司開采的銅精礦送至謙比希銅冶煉公司進(jìn)行冶煉；礦山尾礦則作為謙比希濕法冶煉公司的原料；謙比希銅冶煉公司產(chǎn)生的低濃度廢酸回收后，用作謙比希濕法冶煉公司的生產(chǎn)原料，實(shí)現(xiàn)廢酸循環(huán)利用，解決了環(huán)保和原料供應(yīng)問題。

——“安全生產(chǎn)，穩(wěn)定發(fā)展”的標(biāo)桿。中國有色礦業(yè)有限公司秉承“安全第一、生命至上”的理念，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和預(yù)警、應(yīng)急體系，加強(qiáng)“雙基”管理，定期組織安全生產(chǎn)檢查，形成了中西合璧的安全文化，安全生產(chǎn)工作得到贊比亞政府表彰。以中色非礦為例：2011年他們面向礦山全部3000多名員工開展了不漏縫隙、不留盲區(qū)的系列安全宣傳教育活動(dòng)，組織開展各類培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)基層管理人員67名、特種作業(yè)人員485名、維修工193名以及其他工種作業(yè)人員387名。為了讓嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群蛧?yán)格的管理更具活力，中國有色礦業(yè)有限公司結(jié)合國內(nèi)富有特色的安全活動(dòng)，推動(dòng)員工理解安全、認(rèn)識(shí)安全的重要性，提高員工執(zhí)行安全制度和措施的能力，開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，分享安全知識(shí)，宣傳安全文化，活躍安全氛圍，為生硬的安全管理增添了人性化和趣味性。

——“以人為本，融合共進(jìn)”的模范。中國有色礦業(yè)有限公司嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，尊重當(dāng)?shù)匚幕?，注重依法維護(hù)贊方員工的權(quán)益。努力解決當(dāng)?shù)貑T工的各種問題，建立了和諧的勞資關(guān)系，每年都能夠順利地應(yīng)對(duì)勞資談判。公司還在贊方員工中開展了“看企業(yè)為當(dāng)?shù)刈龅呢暙I(xiàn)，看給社會(huì)辦的好事，看給自己家庭帶來的變化”的“三看”活動(dòng)，破除贊方員工從西方企業(yè)承襲的“單純雇傭勞動(dòng)”思想，增強(qiáng)他們的認(rèn)同感。中色非洲礦業(yè)公司工會(huì)主席湯姆森說：“中方給礦工們營造的工作條件非常好，讓工人工作起來更有干勁”。公司大力推進(jìn)“本土化經(jīng)營”、“屬地化管理”，在成員企業(yè)的高管層中都設(shè)立了贊方副總經(jīng)理，花大力氣培訓(xùn)當(dāng)?shù)毓と?，每年選派優(yōu)秀贊方員工到中國參觀學(xué)習(xí)。據(jù)中色盧安夏銅業(yè)公司贊籍副總經(jīng)理喬拉介紹：“中色盧安夏98%以上是贊比亞本地人，管理團(tuán)隊(duì)中80%以上是贊比亞人，可以說公司由贊比亞人運(yùn)行著?！笨梢哉f，公司良好的生產(chǎn)條件和待遇不是來源于罷工和斗爭，而是來自管理層和工人之間的交流互動(dòng)”。

這種良好的交流互動(dòng)不但體現(xiàn)在互相尊重、合作共事，更體現(xiàn)在一起創(chuàng)造快樂、分擔(dān)困難。一位贊方員工的家屬要到南非去做一個(gè)生命攸關(guān)的大手術(shù),但手術(shù)費(fèi)用遲遲籌集不足，病人的處境非常危險(xiǎn)。中方員工了解情況后慷慨解囊湊足救命錢。2008年國際金融危機(jī)爆發(fā)，贊比亞的西方礦業(yè)公司紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)，而中國有色礦業(yè)有限公司鄭重履行了“不減少一噸產(chǎn)量，不裁減一名員工，不減少一分投資”的莊嚴(yán)承諾，贏得了贊比亞政府和民眾的一致好評(píng)。

——“熱心公益，造福社會(huì)”的代表。中國有色礦業(yè)有限公司在贊比亞提供各種捐贈(zèng)折合1000多萬美元，向“贊比亞第一夫人防治艾滋病組織”、國家抗瘧疾計(jì)劃、大學(xué)生、中小學(xué)校以及婦女兒童救助會(huì)及基金會(huì)等捐贈(zèng)資金和物資，聯(lián)合NGO組織在社區(qū)免費(fèi)開展艾滋病防治宣傳。公司投資的中贊友誼醫(yī)院是非洲大陸上唯一由中國人自主經(jīng)營的醫(yī)院，有“中國白求恩”之稱的秦喜勝擔(dān)任院長，大大提高了當(dāng)?shù)氐尼t(yī)療保障水平，經(jīng)常有人從贊比亞首都盧薩卡專程驅(qū)車到這里看病。作為贊比亞中華總商會(huì)會(huì)長單位，公司還經(jīng)常組織在贊中資企業(yè)舉辦各種慈善活動(dòng)，贊助贊比亞的全國性體育賽事，積極捐贈(zèng)資金和物資，為當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)和酋長部落捐建道路、圍墻、公共候車廳等公用設(shè)施?；ㄩ_有痕，潤物無聲。一件件看似平凡的善舉，在贊比亞當(dāng)?shù)貥淞⑵鹬袊髽I(yè)良好的社會(huì)形象。

2011年以來，中國有色礦業(yè)有限公司自覺履行社會(huì)責(zé)任的意識(shí)越來越強(qiáng)，社會(huì)責(zé)任常態(tài)化、制度化、親民化的趨勢越來越明顯。公司與贊比亞銅帶省大學(xué)簽訂資助大學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金的長期合作協(xié)議，加大對(duì)銅帶省大學(xué)的資助規(guī)模，資助的學(xué)生從過去的8名增加到18名，向贊比亞銅帶省大學(xué)捐贈(zèng)獎(jiǎng)學(xué)金3萬美元；投資近10萬美元幫助謙比希高中擴(kuò)建教室，向卡翁達(dá)兒童基金會(huì)提供1萬美元的慈善捐款。2012年3月11日，贊比亞副總統(tǒng)斯科特到公司考察時(shí)，見證了公司向卡魯魯西市政捐贈(zèng)救護(hù)車、發(fā)電機(jī)和摩托車等物品，總價(jià)值超過10萬美元?？少F的是，此次捐贈(zèng)是根據(jù)公司履行社會(huì)責(zé)任的計(jì)劃安排的。此外，由中非人民友好協(xié)會(huì)和中國有色礦業(yè)有限公司主辦的“2011中國贊比亞光明行”活動(dòng)，是中國企業(yè)對(duì)非慈善基金的第一個(gè)公益項(xiàng)目，也是中央企業(yè)在非洲首次開展類似活動(dòng)。共為109位貧困贊比亞白內(nèi)障患者實(shí)施了復(fù)明手術(shù)，在國際社會(huì)引起強(qiáng)烈反響。全國政協(xié)副主席阿不來提·阿不都熱西提、贊比亞時(shí)任總統(tǒng)班達(dá)出席活動(dòng)。莫西斯是“光明行”活動(dòng)的一名受益者。術(shù)后近半年來，他恢復(fù)得很好，在一封感謝信中他真情流露：“中國企業(yè)和中國醫(yī)生讓我重見光明，也讓我從此鼓起追求新生活的勇氣，愿上帝永遠(yuǎn)保佑你們?！辟澅葋喪兹慰偨y(tǒng)卡翁達(dá)在88歲高齡時(shí)視察中國有色礦業(yè)有限公司在贊項(xiàng)目，饒有興致地與中贊員工一起高唱：“中國，贊比亞，讓我們一同向前，讓我們同心向前，讓我們同心穿越贊比亞。”發(fā)自內(nèi)心的歌聲，唱出的是政府和民間對(duì)中國有色礦業(yè)有限公司的高度信賴。

“穿山越嶺，跨海渡洋，我們架設(shè)著友誼的橋梁”。這是中國有色集團(tuán)司歌的歌詞，也是中國有色礦業(yè)有限公司為中贊友誼添磚加瓦的動(dòng)力和寫照。2010年12月，中國有色集團(tuán)以票選第一的成績被中國非洲人民友好協(xié)會(huì)評(píng)選為“感動(dòng)非洲的十大中國企業(yè)”。這其中，中國有色礦業(yè)有限公司功不可沒。

中國精神：書寫大義春秋

詩人泰戈?duì)栐f過：“埋在地下的樹根使樹枝產(chǎn)生了果實(shí)，卻并不要求什么回報(bào)?！狈侵薜纳a(chǎn)生活條件相對(duì)落后，在非洲工作生活必須要面對(duì)當(dāng)?shù)睾喡纳a(chǎn)生活設(shè)施，肆虐的蚊蟲叮咬，不可預(yù)知的流行疾病以及各種突發(fā)情況。這也是一批批中國有色礦業(yè)有限公司人走進(jìn)非洲、發(fā)展非洲、推動(dòng)中贊友誼的使命所在。這樣的情況也注定選擇走進(jìn)非洲、走進(jìn)贊比亞，必然會(huì)與艱苦和孤寂為伴。在這艱苦和孤寂的背后，是忠誠無悔、大義無求的大擔(dān)當(dāng)與大境界。

細(xì)細(xì)算來，陶星虎在非洲工作即將年滿十年。十年，彈指一揮間。2002年8月，他從中條山有色金屬集團(tuán)總經(jīng)理的職位上調(diào)任中國有色集團(tuán)，到北京不足一個(gè)月便被派往非洲。當(dāng)時(shí)，謙比希銅礦尚處在復(fù)產(chǎn)建設(shè)的創(chuàng)業(yè)階段，由其主持全面工作。從百廢待興到蒸蒸日上，陶星虎參與、推動(dòng)了中國有色礦業(yè)有限公司在贊比亞締造輝煌的發(fā)展傳奇。作為贊比亞中華總商會(huì)會(huì)長，陶星虎還站在鞏固和發(fā)展中贊友好合作的立場，組織開展了大量卓有成效的工作，不斷引導(dǎo)規(guī)范中資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，強(qiáng)化中資企業(yè)“政治上負(fù)責(zé)任、經(jīng)濟(jì)上做貢獻(xiàn)、社會(huì)上盡義務(wù)”的良好形象。2011年，贊比亞舉行新一屆總統(tǒng)大選，邁克爾·薩塔閣下當(dāng)選總統(tǒng)后，特意指定陶星虎為在贊華人社團(tuán)委員會(huì)的獨(dú)立委員，負(fù)責(zé)總統(tǒng)府與華人社區(qū)的溝通。陶星虎成為總統(tǒng)府與在贊華人企業(yè)、大陸以及港臺(tái)地區(qū)華人溝通的重要紐帶。一邊是“走出去”事業(yè)的飛躍，一邊卻是身體上的嚴(yán)重透支。十年如一日的忙碌奔波使其落下了嚴(yán)重的痛風(fēng)宿疾，一度曾因靜脈曲張而無法行走，最難熬的時(shí)候一個(gè)月內(nèi)兩次患上瘧疾，卻仍要拖著虛脫的身子堅(jiān)守在工作崗位上。在非洲的十年光陰，正是陶星虎的孩子由懵懂少年到長大成人的關(guān)鍵時(shí)期，他卻沒辦法滿足孩子對(duì)父愛的渴望。父母雙親也只能留給妻子一人照顧，每年回國的短短數(shù)日也會(huì)因忙于公務(wù)而無暇與家人團(tuán)聚。正如他所說的：“選擇走進(jìn)非洲，就是選擇了一種人生態(tài)度，選擇了一條注定聚少離多的生活方式”

在贊比亞長期工作的每個(gè)干部職工都在詮釋奉獻(xiàn)的真義。

現(xiàn)年51歲的蘇敏是謙比希銅礦選礦廠廠長兼檢化中心主任，已在贊比亞連續(xù)工作超過7年。選礦廠中方管理人員只有5人，贊方員工300多人。自任廠長以來，他積極穩(wěn)定中贊員工隊(duì)伍，充分發(fā)揮贊方高級(jí)雇員積極性，尊重并傾聽他們的意見，采納合理化建議，利用贊方高管管理贊方員工。近兩年來，選礦廠沒有發(fā)生一起罷工事件，沒有發(fā)生一起人身傷亡和重大設(shè)備事故，中贊員工相處融洽，精神狀態(tài)飽滿，工作高度自覺，生產(chǎn)佳績不斷。2009年5月至10月，尾礦庫因尾砂堆放接近滿庫容，致使排出的溢流水時(shí)常跑混，給環(huán)保、生產(chǎn)管理帶來一定影響。蘇敏組織中贊員工僅用兩周時(shí)間完成了尾砂排放整改項(xiàng)目，一年多來利用這一殘存庫容排放了尾砂80萬噸，沒有發(fā)生過一次溢流跑混現(xiàn)象，為建造新的尾砂壩贏得了寶貴的時(shí)間。2010年10月謙比希銅礦西礦體項(xiàng)目建成投產(chǎn)，西礦體地表破碎站劃歸選礦廠管理。蘇敏帶領(lǐng)中贊員工對(duì)破碎站進(jìn)行了優(yōu)化改造，提高系統(tǒng)破碎能力，短短兩個(gè)月內(nèi)使西礦體破碎站達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。

奉獻(xiàn)并不一定是轟轟烈烈，踏踏實(shí)實(shí)同樣是一種力量?，F(xiàn)年47歲的龐春光是中色盧安夏供應(yīng)部經(jīng)理，在贊比亞工作超過10年,始終保持著積極向上的工作態(tài)度，把枯燥、機(jī)械和被動(dòng)的物質(zhì)管理活動(dòng)變成一個(gè)以我為主的快樂舞臺(tái)。供應(yīng)部目前肩負(fù)著巴魯巴生產(chǎn)經(jīng)營和穆里亞希項(xiàng)目建設(shè)的物質(zhì)保障工作，在人員不足的條件下，他時(shí)常激勵(lì)下屬工作分工不分家，發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神，保證兩線同時(shí)作戰(zhàn)、兩線都要取勝。由于穆里亞希項(xiàng)目建設(shè)工期短，物質(zhì)設(shè)備需集中到貨，給卸貨工作帶來了極大的壓力，需要加班才能完成當(dāng)天的卸貨任務(wù)。因此作為部門經(jīng)理和員工最后離開現(xiàn)場是一種必然，這樣的結(jié)果同時(shí)也感染當(dāng)?shù)氐馁澅葋唵T工，使他們明白：今天的任務(wù)完不成，明天的任務(wù)就會(huì)更多?！敖袢帐?，今日畢”，已經(jīng)成為推動(dòng)中色盧安夏銅業(yè)公司重大項(xiàng)目保質(zhì)保量推進(jìn)的不二法門。

被同事稱為“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的陸宏志是謙比希銅冶煉公司技術(shù)部經(jīng)理，也是工程技術(shù)人員的杰出代表，曾獲得授權(quán)發(fā)明專利一項(xiàng)，兩次榮獲中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì)頒發(fā)的科學(xué)技術(shù)一等獎(jiǎng)。作為設(shè)計(jì)管理部主管工程師，他參與了艾薩熔煉工藝項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理工作，在承擔(dān)設(shè)計(jì)管理的主要工作外，還負(fù)責(zé)主體設(shè)備的參數(shù)核算與選型，并負(fù)責(zé)耐火材料、氧站、循環(huán)水冷卻塔、電爐變壓器等主要設(shè)備的采購工作。在采購氧站設(shè)備時(shí)，他用6天時(shí)間跨越5個(gè)省市考察廠家，白天考察廠家，夜里在火車上休息，順利完成考察任務(wù)。2009年2月18日，謙比希銅冶煉項(xiàng)目產(chǎn)出第一爐合格粗銅，艾薩爐粗銅冶煉系統(tǒng)流程打通。在此期間，由于公司高層以下懂得全套生產(chǎn)系統(tǒng)人員只有他1人，陸宏志主動(dòng)承擔(dān)起夜班調(diào)度的職責(zé)，連續(xù)堅(jiān)持不間斷地上了160多個(gè)12小時(shí)的夜班，全身心地守護(hù)著生產(chǎn)系統(tǒng)的運(yùn)行。由于長周期上夜班，生物鐘完全顛倒，嚴(yán)重影響身體健康，他卻毫無怨言，以至于白天睡覺起來的第一反應(yīng)都是找當(dāng)時(shí)調(diào)度唯一的通訊工具對(duì)講機(jī)。2009年，陸宏志榮膺“謙比希銅冶煉公司建設(shè)功臣獎(jiǎng)”。同年，他和相關(guān)技術(shù)人員開辟了艾薩處理冷料的新途徑，實(shí)現(xiàn)了艾薩爐年處理冷料5.7萬噸，為謙比希銅冶煉公司創(chuàng)造了2000萬美元的經(jīng)濟(jì)效益。

深耕非洲，孺子牛的品質(zhì)殊為可貴。現(xiàn)年41歲的萬永皮膚黝黑，比實(shí)際年齡要更加成熟。作為謙比希濕法冶煉公司總經(jīng)理助理兼堆浸車間主任，萬永曾多次榮膺公司勞動(dòng)模范、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，是謙比希濕法冶煉公司“小黃?！本竦拇?，“忠誠、謙善、創(chuàng)新、實(shí)干”在他身上得到了最好的體現(xiàn)。無論是任公司安全員還是車間副主任還是車間主任，他都認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，干一行愛一行干好一行，每個(gè)崗位都干得很出色。面對(duì)贊比亞其他單位的高薪誘惑，他卻不為所動(dòng)，全心全意地為濕法公司工作。他工作兢兢業(yè)業(yè)，身兼數(shù)職，除了管理堆浸車間、管理全公司的生產(chǎn)運(yùn)輸車輛和設(shè)備，同時(shí)兼任公司生產(chǎn)調(diào)度長，工作十分繁忙。每天都是早出晚歸，星期天節(jié)假日很少休息，在他的感召和帶領(lǐng)下，堆浸車間中方員工和贊方員工也是一樣早出晚歸，成為贊比亞的一道獨(dú)特風(fēng)景。2010年在全球銅價(jià)不斷攀升、氧化礦收購貨源受阻的情況下，濕法冶煉公司積極尋找自有氧化礦資源，對(duì)非礦露天坑廢棄的礦石反復(fù)勘探，在露天坑170米處的斜面上發(fā)現(xiàn)了具備利用價(jià)值的礦石，但坡陡路險(xiǎn)大型機(jī)械不能工作，只能人工揀礦。于是他組織員工將斜坡上的礦裝袋后轉(zhuǎn)運(yùn)到公路旁歸堆，達(dá)到一定的數(shù)量后再用卡車轉(zhuǎn)運(yùn)到尾礦車間。為保證安全，他專門指派一名中方員工現(xiàn)場負(fù)責(zé)，共收礦85669袋，礦石4000多噸，回收金屬銅200多噸，硬是從“廢品”中揀出了“黃金”。

生產(chǎn)單位是這樣，服務(wù)和保障單位同樣如此。

2005年8月底，秦喜勝被任命為中贊友誼醫(yī)院院長。初期人手不夠，外科大夫、婦產(chǎn)科大夫、CT影像大夫、藥庫出納、財(cái)務(wù)總監(jiān)都由他一人兼任，獨(dú)擋幾面，長期透支工作。他救治的病人無數(shù)，無論是艾滋病患者還是普通人，無論白人還是黑人，他都一視同仁，從來不曾嫌棄。在所有在贊醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，中贊友誼醫(yī)院的收費(fèi)最低，病人繳不起醫(yī)療費(fèi)時(shí)他總是予以減免。他常說：“贊比亞人民還很窮，我們辦醫(yī)院不是為了賺取高額利潤，在服務(wù)好中資企業(yè)的同時(shí)，應(yīng)盡可能地為當(dāng)?shù)厝嗣裨旄＃嬲鲋匈澣嗣竦氖刈o(hù)神”。他是這樣說的，也是這樣做的。我中資企業(yè)一名中方員工突發(fā)上消化道大出血，來醫(yī)院時(shí)已經(jīng)休克，需要緊急輸血，然而贊比亞因艾滋病高發(fā)，血源異常緊缺，為中國病人輸血尤為困難。秦喜勝二話沒說，捋起袖子抽了500ML血。同樣的，一名贊比亞公民因動(dòng)脈斷裂大出血而休克，需要緊急輸血，秦喜勝又是二話沒說，為病人輸了500ML血，輸血后還立即投入手術(shù)搶救病人，通宵達(dá)旦。像秦喜勝這樣只要血型相符就會(huì)毫不猶豫地用自己鮮血挽救中贊病人性命的醫(yī)生，在贊比亞醫(yī)療界堪稱唯一。

堅(jiān)守需要勇氣，執(zhí)著需要毅力。中方員工大多孤身來贊，6個(gè)小時(shí)的時(shí)差，1萬多公里的距離，對(duì)家人的思念比工作中的艱辛更讓人難以度過。在這里，見面寒暄時(shí)說的不是吃飯、不是天氣，而是父母的身體、孩子的學(xué)習(xí)以及妻子的守候。年幼的孩子對(duì)于長期不見的親生父母印象生疏,對(duì)著網(wǎng)絡(luò)上的視頻喊叔叔、阿姨?！昂⒆邮窍Ｍ?我們?cè)谫澅葋喌氖聵I(yè)同樣也是希望，是中國企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)‘走出去’事業(yè)的希望”。有一位機(jī)修廠同志來贊比亞兩年半都未回家一次，本來探親假早就批下來了，作為機(jī)修廠唯一的一名中方管理人員，他不愿因自己的離開造成工作上的耽擱，把自己如一顆鏍絲釘一般擰在了機(jī)修車間。公司領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，急在心里，想方設(shè)法調(diào)劑了一名中方人員代管，當(dāng)終于可以放心休假時(shí)，平日里的硬漢竟高興得失眠了一個(gè)星期。普通員工如此，黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部更是身先士卒。2008年1月，贊比亞暴雨成災(zāi)導(dǎo)致三次全國性停電，謙比希銅礦井下發(fā)生大面積透水。黨員同志們挺身而出，帶領(lǐng)中贊員工連續(xù)奮戰(zhàn)幾天幾夜，避免了水淹礦井的重大損失。早在2008年底,中國有色礦業(yè)有限公司副總裁、謙比希銅冶煉公司總經(jīng)理?xiàng)钚聡哪赣H就被確診為胰腺癌晚期，而楊負(fù)責(zé)的330kV變電站項(xiàng)目正處于最關(guān)鍵的調(diào)試階段。直到2009年5月底,老人病情惡化的消息輾轉(zhuǎn)傳到領(lǐng)導(dǎo)那里后,公司強(qiáng)令他回國與母親見了最后一面。這樣與父母陰陽相隔而無法盡孝的同志,在中國有色礦業(yè)有限公司贊比亞現(xiàn)場并非個(gè)案。

瑩藍(lán)碧綠的銅草花是銅礦藏的指引者和守護(hù)者，看到它也就表明地下埋藏著銅礦資源。這種小花搖曳風(fēng)中，看似纖弱，性格卻分外剛強(qiáng)。中國有色礦業(yè)有限公司在贊比亞長期工作的同志，就如同這遍地的銅草花，默默堅(jiān)守著摯愛的事業(yè)，與企業(yè)同舟共濟(jì)、共同生長。曾經(jīng)先后13次深入贊比亞出資企業(yè)一線調(diào)研的羅濤每每談到這些可敬、可愛的員工，總是非常感動(dòng)：“廣大在贊干部職工是我們最可寶貴的財(cái)富”。事實(shí)上，中國有色礦業(yè)有限公司也在想盡一切辦法，使贊比亞中方員工居住的舒心、工作的安心。公司對(duì)海外員工休假和回國探親等規(guī)定做出調(diào)整，員工連續(xù)工作滿半年即可回國探親；為員工開通家庭熱線電話，定期舉辦海外家屬座談會(huì)、聯(lián)誼會(huì)等活動(dòng)，與員工家屬互通信息，聯(lián)絡(luò)感情。為解決贊比亞中方員工長期兩地分居的問題，公司鼓勵(lì)員工配偶同去贊比亞，為他們安排工作或是每月給予生活補(bǔ)貼。更多的活動(dòng)形式，寄托著更多的愛。公司經(jīng)常組織各種知識(shí)培訓(xùn)班，舉行歌詠比賽、體育比賽、攝影比賽、聯(lián)歡晚會(huì)等各種文體活動(dòng)，在異國他鄉(xiāng)拉近了彼此的心。2011年紀(jì)念建黨90周年之際，公司組織的“偉大旗幟領(lǐng)航程”文藝晚會(huì)，在非洲大陸唱響“中國有色集團(tuán)司歌”，演繹了海外軍團(tuán)的風(fēng)采，深深打動(dòng)了到贊比亞調(diào)研黨建工作的國務(wù)院國資委副主任金陽?！翱少F的企業(yè)精神，優(yōu)秀的企業(yè)文化，是海外發(fā)展的重要基石”張克利對(duì)此感受頗深。

士不可不弘毅，任重而道遠(yuǎn)。如今的世界，已經(jīng)進(jìn)入了“資源為王”的時(shí)代，全球有色金屬礦業(yè)市場方興未艾、充滿機(jī)遇。登陸國際資本市場無疑將為中國有色集團(tuán)海外事業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀。面向未來，中國有色集團(tuán)將緊緊抓住歷史機(jī)遇，發(fā)揮中央企業(yè)的骨干和領(lǐng)軍作用，全力建設(shè)具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)集團(tuán)，為我國有色金屬工業(yè)的騰飛和中外經(jīng)貿(mào)友好往來做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，中國有色集團(tuán)將全力支持中國有色礦業(yè)有限公司的發(fā)展，推動(dòng)其勵(lì)精圖治，銳意進(jìn)取，以更加優(yōu)異的業(yè)績回報(bào)股東，回報(bào)客戶，回報(bào)員工，回報(bào)社會(huì)，在中非友好合作的歷史上書寫更加華美的篇章！