【編者按：2012年6月29日，中國有色集團控股的中國有色礦業(yè)有限公司在香港成功上市，這是中國有色集團第一家在港上市企業(yè)，也是在香港上市的第一支非洲概念股票。讓我們共同走進這家上市公司，聆聽她滲透艱辛與汗水的創(chuàng)業(yè)故事，感受她充滿光榮與夢想的發(fā)展軌跡】
這一天，對于中國有色礦業(yè)有限公司，注定極不平凡。
2012年6月29日上午9時30分，伴隨著一聲悅耳的開鑼，以經(jīng)營贊比亞業(yè)務為主的中國有色礦業(yè)有限公司（股票代碼：01258）在香港聯(lián)交所成功上市，正式掛牌交易。漫天飛舞的禮花中，一張張燦爛的笑臉見證了中國有色礦業(yè)集團有限公司（簡稱“中國有色集團”）旗下40家企業(yè)中第一個在港上市公司的閃亮亮相，也見證了非洲第一支在港上市股票的華麗誕生。
這一天，中國有色礦業(yè)有限公司為世界矚目。她是一家新企業(yè)，2011年才由中國有色集團在贊比亞的中色非洲礦業(yè)有限公司、中色盧安夏銅業(yè)有限公司、謙比希銅冶煉有限公司、謙比希濕法冶煉有限公司等4家出資企業(yè)重組而成；但是她的成員企業(yè)卻已扎根贊比亞14年之久，秉持中國精神、懷抱有色智慧，熔鑄非洲情感、錘煉全球胸襟，在贊比亞走出了一條和諧共贏、持續(xù)發(fā)展的成長之路。目前，中國有色礦業(yè)有限公司已經(jīng)成長為全球領先的垂直綜合銅生產(chǎn)商，也是海外銅產(chǎn)品綜合產(chǎn)量最大的中資企業(yè)，業(yè)務涵蓋銅開采、選礦、濕法冶煉、火法冶煉以及銷售的垂直綜合產(chǎn)業(yè)鏈，成為中國有色集團銅鈷資源海外開發(fā)的重要平臺，成為中贊合作乃至中非合作的標志性企業(yè)。
這一天，中國有色礦業(yè)有限公司所依托的中國有色集團近30年來的華彩篇章，以及在贊比亞14年來篳路藍縷的成長歷程，也進入了全球公眾的視野，為中外友好往來增添了濃墨重彩的一筆?！爸袊猩V業(yè)有限公司不僅是海外融資平臺，更是海外發(fā)展平臺。公司的成功上市是中國有色集團乃至中國有色金屬工業(yè)的一件大事、喜事，同時也是中贊兩國共同發(fā)展、共同進步的又一例證，必將載入中贊友好合作的史冊?！敝袊猩瘓F總經(jīng)理、中國有色礦業(yè)有限公司董事長羅濤的話語中難掩喜悅之情。廣西壯族自治區(qū)黨委書記郭聲琨、國務院副秘書長肖亞慶、國有大型企業(yè)監(jiān)事會主席王壽君以及有色行業(yè)老領導張吾樂、費子文、吳建常、黃寄春、張健等以各種形式表示祝賀。同樣高興的還有遠在萬里之外的贊比亞總統(tǒng)邁克爾·薩塔閣下，他不但委托贊比亞駐中國大使尼倫達、贊比亞財政副部長邁爾斯﹒桑帕出席上市儀式，還授權發(fā)表了“政府聲明”以示祝賀。尼倫達大使則在上市慶祝晚宴上激動的表示：“依托中國有色礦業(yè)有限公司，贊比亞與香港資本市場完成了一次親密接觸，這一事件必將載入中贊友好合作史冊?！?/P>
中國份量：帶動經(jīng)濟繁榮
贊比亞位于風光旖旎的非洲中南部，美麗的贊比西河和維多利亞瀑布舉世聞名，穩(wěn)定的政局、熱情的民眾、富集的銅礦，使這里成為投資樂土，坦贊鐵路穿越悠長的時光，見證著中贊友好合作的過去與未來。
對于中國有色礦業(yè)有限公司而言，一切都源起于充滿激情和汗水的1998年，源起于承載著太多光榮與夢想的謙比希銅礦。
謙比希銅礦位于贊比亞銅帶省。談起謙比希銅礦，已經(jīng)在該礦工作近30年的井下電工姆維爾瓦掩飾不住一臉的自豪。他說，謙比希銅礦曾經(jīng)風光無限，剛到礦上工作的時候，銅礦還在其他控股公司的控制下?！?987年銅礦由于種種困難而不得不關閉，只剩下基本的維護工作。”在此后長達十余年的荒廢期內(nèi)，整個礦山處于停滯狀態(tài)，當?shù)氐V工失去工作，生活愁云密布。給姆維爾瓦的生活帶來改變的是：中國有色集團于1998年成功競得謙比希銅礦85%股權并于2003年成功復產(chǎn)，成立了中色非洲礦業(yè)公司負責運營。中方以技術、設備和資金入股，占85%的股權，贊方以資源入股，占15%的股權。1998年9月，中國有色集團的員工在謙比希村升起了中贊兩國國旗，也升起了一個企業(yè)“心系祖國，奉獻非洲”的不懈追求?！爸袊藖砹酥螅业纳钜幌伦泳透淖兞?，當?shù)鼐蜆I(yè)和經(jīng)濟形勢隨之好轉?！蹦肪S爾瓦感謝中國有色集團使當?shù)刂噩F(xiàn)生機。在老一輩中贊人民攜手同行的土地上，一段成長傳奇開始演繹。
謙比希銅礦包括主礦、西礦和東南礦，資源量含銅451萬噸、鈷16.2萬噸，是我國在境外建成的第一座也是迄今為止最大的一座有色金屬礦山，被稱為“中非合作的標志性項目”。事實上，資源儲備并不是中國有色集團購買謙比希銅礦唯一的收獲，該礦地處非洲的有利位置使得中國企業(yè)不斷獲得在非洲拓展礦業(yè)合作的機會。從小型礦山到世界級的露天礦山，資源開發(fā)的機遇信息不斷地出現(xiàn)在身邊，而方便的地理優(yōu)勢和企業(yè)交往的信任也更使中國有色集團在這一方面顯現(xiàn)出不可替代的優(yōu)勢?！爸t比希銅礦的開發(fā)和經(jīng)營，對我國步入礦產(chǎn)資源的全球化配置、探索有色金屬工業(yè)新的發(fā)展道路具有重要的戰(zhàn)略意義和實踐意義。”中國有色集團黨委書記張克利如是說。在更大意義上講，謙比希銅礦是中贊人民共同培育的種子，從誕生之日起就肩負起推動中贊兩國“友誼、和平、合作、發(fā)展”的光榮使命，將中贊傳統(tǒng)友誼賦予了嶄新的意義。中國有色礦業(yè)有限公司副總裁、中色非洲礦業(yè)公司總經(jīng)理王春來談到謙比希銅礦未來的發(fā)展時信心滿滿：“我們接手時謙比希銅礦已經(jīng)被開采了20多年，曾面臨諸多困難。但這些困難和問題都在我們的攻堅下逐步得到了解決。我們希望通過對主礦體深部開采、西礦體和東南礦體的大開發(fā)，在2017年達到銅精礦含銅10萬噸/年”。
得益于謙比希銅礦的橋頭堡作用，中國有色集團開始思考更好更快的發(fā)展路徑?！皢我坏V產(chǎn)品無法抵御市場風險，必須發(fā)展多種經(jīng)營，發(fā)展其它配套產(chǎn)業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，以多渠道、多方位、多產(chǎn)品的發(fā)展，來保證企業(yè)的競爭力?！辟澅葋喼腥A總商會會長、中國有色集團副總經(jīng)理、中國有色礦業(yè)有限公司總裁陶星虎對此有著清醒的認識。以謙比希銅礦為起點，中國有色集團克服重重困難，逐步建成了貫通采選冶上下游產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)集群。
為綜合利用謙比希銅礦的尾礦資源和基礎設施，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，中國有色集團聯(lián)合國內(nèi)企業(yè)興建了成本低廉、經(jīng)濟效益良好的謙比希濕法冶煉公司。其主要資產(chǎn)包括謙比希濕法冶煉廠、姆瓦巴希項目、卡科索項目、剛果中色華鑫利卡西濕法冶煉廠和馬本德項目，預計2015年將實現(xiàn)年產(chǎn)陰極銅4萬噸的產(chǎn)量。與西方國際礦業(yè)公司大多集中于利潤最為豐厚的上游礦石開采加工領域、對于利潤微薄的冶煉加工環(huán)節(jié)甚少染指不同，中國有色集團和中鋁公司所屬的云銅集團合資成立了謙比希銅冶煉公司，其主要資產(chǎn)是謙比希15萬噸銅冶煉廠。該廠是贊比亞三大冶煉廠之一，也是我國在海外唯一的大型火法銅冶煉廠，可以將銅產(chǎn)品附加值留在贊比亞，幫助提升當?shù)劂~工業(yè)技術和裝備水平，樹立中國企業(yè)互利共贏的形象。參建隊伍克服工期緊、運輸路線長、材料匱乏以及文化差異等諸多困難，創(chuàng)造了中國有色金屬工業(yè)“走出去”的奇跡。目前，謙比希銅冶煉廠正在進行二期擴建，建成后將年產(chǎn)粗銅25萬噸、硫酸56萬噸，成為贊比亞最強的銅冶煉廠。
時光荏苒，步步為營。2009年全球礦業(yè)市場受國際金融危機影響陷入一片蕭條之際，中國有色集團抓住機會收購贊比亞盧安夏銅礦并設立了中色盧安夏銅業(yè)公司?！氨R安夏銅礦的成功收購、平穩(wěn)接收和順利復產(chǎn)，使中國有色集團實施中南部非洲發(fā)展戰(zhàn)略獲得了新的重要戰(zhàn)略支撐?！敝袊猩V業(yè)有限公司副總裁、中色盧安夏銅業(yè)公司總經(jīng)理駱新耿表示。
中色盧安夏銅業(yè)公司位于銅帶省盧安夏市，距離謙比希銅礦只有35公里，礦區(qū)面積145平方公里，有近百年的生產(chǎn)歷史，是銅帶省開發(fā)最早并一直連續(xù)生產(chǎn)的銅企業(yè)。其主要資產(chǎn)包括巴魯巴中礦、巴魯巴東礦、穆利亞希北礦及其配套的濕法項目等，保有地質(zhì)資源量含銅238萬噸，鈷9.9萬噸，資源前景豐富。2008年，國際銅價從頂峰時期的8900美元/噸，一度跌至2930美元/噸的最低點。受此影響，盧安夏銅業(yè)公司于2008年底全面停產(chǎn)并進入破產(chǎn)程序,導致2300多名礦工失業(yè)，原控股股東決定退出。盧安夏市95%的經(jīng)濟收入來源于該礦。該礦的停產(chǎn)給當?shù)氐纳鐣顜砹藰O大的困難。盧安夏銅礦工人班長穆易比回憶道：“那時城市完全死掉了，有的商店老板坐一天都等不到一個顧客。”在此關鍵時刻，中國有色集團果斷向贊比亞政府遞交了對盧安夏銅業(yè)公司股權收購、復產(chǎn)、復建的一攬子收購方案，得到贊比亞政府和廣大民眾的大力支持。憑借較具優(yōu)勢的收購方案以及公司在贊比亞經(jīng)營多年打下的良好基礎，2009年5月，贊比亞政府對外宣布中國有色集團成功中標。當時的情景羅濤至今仍歷歷在目：“我們于2009年2月開始起草收購投標書，4月參與了該礦面向全球的國際招標，在4家投標企業(yè)中脫穎而出，成功中標。在得到各方面的理解和支持下，終于在贊比亞當?shù)貢r間6月6日成功簽署收購協(xié)議。金融危機背景下的收購確實來之不易，對我們的走出去事業(yè)意義重大、影響深遠?！比缃?，在中色盧安夏銅業(yè)公司上班是令當?shù)厝朔浅Ａw慕的工作。穆易比不無感慨地表示：“盧安夏這個城市的發(fā)展取決于公司的發(fā)展，這個公司是城市的心臟。如果公司不再運行，城市就會死亡。在這里工作5年、10年、20年的人，得到的福利一定好于別的公司”。
大格局有大氣魄，大思路有大作為。從2003年開始，中國有色集團著手以謙比希銅礦等為基礎，建立贊比亞中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)。2006年中標商務部組織的境外經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)。該合作區(qū)規(guī)劃總面積17.28平方公里，是我國在非洲設立的第一個境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，是贊比亞第一個多功能經(jīng)濟區(qū)。2007年2月4日，胡錦濤主席與贊比亞時任總統(tǒng)姆瓦納瓦薩親自為合作區(qū)和入?yún)^(qū)的謙比希銅冶煉公司揭牌并題詞“中贊合作，共同發(fā)展”。合作區(qū)基礎設施投資已經(jīng)超過1.3億美元，吸引了17家企業(yè)入駐，吸引投資近10億美元，實際完成投資近9億美元，利稅近5億美元，累計實現(xiàn)銷售收入超過43.5億美元。
目前，中國有色集團在贊比亞累計投資超過20億美元，先后設立了11家出資企業(yè)，為贊比亞貢獻稅收超過1.1億美元，拉動當?shù)鼐蜆I(yè)12500人，創(chuàng)造了多個中國之最、贊比亞之最。2004年11月6日，全國人大常委會委員長吳邦國視察謙比希銅礦時曾為中國有色集團欣然題詞“勵精圖治，大展宏圖”，希望中國有色集團建設我國在海外最大的銅鈷資源基地，造福中贊兩國人民。如今這一殷切期望已經(jīng)初具雛形，漸成規(guī)模。羅濤自豪地表示：“歷數(shù)中贊兩國友好合作的歷史，我們可以非常驕傲地說，坦贊鐵路和中國有色集團已成為中贊友好的兩個重要標志。坦贊鐵路代表了過去和歷史，中國有色集團則代表了現(xiàn)在和未來?！辟澅葋喛偨y(tǒng)邁克爾·薩塔上任后曾數(shù)次在公開場合指出：“中國人民是贊比亞人民全天候的好朋友，中國有色集團可以在任何環(huán)境下努力工作，謝謝你們”。高度濃縮了贊比亞社會各界對中國有色集團作為的認可和評價。
中國技術：托舉產(chǎn)業(yè)夢想
科學技術是第一生產(chǎn)力。走進贊比亞的第一天，中國有色集團就立志用技術改造、技術革新、技術創(chuàng)新，推動贊比亞工業(yè)體系進步，將更多附加值留在當?shù)?，托舉贊比亞銅工業(yè)的產(chǎn)業(yè)夢想。
陳云同志曾經(jīng)講過：“進行技術改造，這在多數(shù)情況下，比建新廠效益高”。對于技術改造帶來的經(jīng)濟效益，中國有色礦業(yè)有限公司的成員單位從來不乏成功案例。
謙比希銅礦選礦廠復產(chǎn)前已停產(chǎn)十余年，中方接管后面對一個接一個的難題，開展了大量艱苦的技術改造工作，通過應用當時國內(nèi)的先進選礦工藝減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)、優(yōu)化生產(chǎn)工藝。與復產(chǎn)前對比，謙比希銅礦的銅回收率由94.54%提高到95.88%，銅精礦品位由41.01%提高到44.82%，噸礦節(jié)電3.23度，各項綜合技術指標都達到了國際先進水平，領跑贊比亞同類礦業(yè)企業(yè)，受到當?shù)乇姸鄧H礦業(yè)公司的廣泛稱贊，不斷有其他國際礦業(yè)公司前來取經(jīng)求寶。
中色盧安夏銅業(yè)公司所屬的巴魯巴銅礦是另外一個技術改造的經(jīng)典案例。中方2009年接管時，巴魯巴礦山已經(jīng)關閉半年。工程技術人員針對巴魯巴主豎井提升設備已使用30年，副井提升機已有70多年歷史，設備老化，故障率高，控制水平落后的問題，通過應用先進的電控、液壓裝備，提升主井、副井的運行速度，大大降低提升機系統(tǒng)能耗。同時，還完成了選礦廠碎礦、磨浮等7大系統(tǒng)共30個恢復與改造項目工作，選礦廠生產(chǎn)能力、自動化程度、技術指標和安全環(huán)保水平得到極大提高。至2011年底，該礦的銅精礦品位和回收率分別由接管前的16%和90%，提高到了24%和94.5%。通過這些舉措，不但解決了當?shù)毓と诵闹虚L期的擔憂，還增加了當?shù)孛癖妼χ袊顿Y者的信心。
新技術、新裝備，就意味著新作為、新形象。這是技術革新、裝備提升的魅力所在。
中色盧安夏銅業(yè)公司所屬的穆利亞希項目總投資3.68億美元，包括一個年產(chǎn)450萬噸礦石量的露天礦和年產(chǎn)4萬噸陰極銅的濕法浸出工廠。該項目2010年10月正式開工后，在提高礦產(chǎn)資源開發(fā)技術裝備和整體礦山安全環(huán)保技術水平方面積極引進和推廣應用新技術、新裝備，收效顯著。應用濕法廠礦漿降溫熱交換工藝，解決了礦漿堵塞問題，而且延長了熱交換時間，提高熱回收率25%以上，年節(jié)電可達4500萬度，節(jié)約成本近300萬美元；采用先進的露天挖掘運輸機械，露天開采GPS定位調(diào)度系統(tǒng)，堆浸堆料機筑堆等聯(lián)合作業(yè)；投入近700萬美元在全尾礦庫區(qū)鋪設了２毫米的HDPE防滲膜，設立了導滲和觀測系統(tǒng)，防止尾礦庫液體滲入地下水或進入下游約14公里處的卡富埃河,確保水資源免于污染。項目整體技術裝備以及環(huán)保方面在贊比亞乃至整個非洲都處于領先水平。
在技術創(chuàng)新方面，中國有色礦業(yè)有限公司的嘗試從未間斷，為中國技術找到了施展拳腳的舞臺。
謙比希銅礦主礦體的礦體賦存條件差、采場地壓大，主采區(qū)礦體高度難采。公司接管后，以東北大學“三律”（地壓顯現(xiàn)規(guī)律、巖體冒落規(guī)律與散體流動規(guī)律）適應性理論為指導，系統(tǒng)研發(fā)了適應礦床條件的高效采礦方法與破碎礦巖巷道掘支技術，一舉攻克了謙比希銅礦難采礦體的采礦“瓶頸”，成功開采了原西方技術不能開采的高度難采礦體，礦石回采率達到70.26%至87.6%，礦石貧化率由原來35%下降到25.1%至32.14%，損失率由原來的40%降至25%左右。2011年榮獲“中國有色金屬工業(yè)科技進步一等獎”。
謙比希銅冶煉項目是我國自主設計建設的第一個艾薩冶煉廠（僅向Mont ISA公司購買了使用許可）。建設及試生產(chǎn)期間，銅冶煉公司在消化吸收此工藝的基礎上，圍繞優(yōu)化配料方式、延長爐壽、提高噴槍使用時間、提高直收率、解決預熱鍋爐結渣等問題進行了一系列的創(chuàng)新，開發(fā)了配料控制裝置和高效噴槍系統(tǒng)2項新裝置，研發(fā)了渣锍分層排放、燃燒控制等6項關鍵技術，簡化了3項工序。項目投產(chǎn)3個月便達產(chǎn)達標，2011年粗銅能耗182.3公斤標煤/噸粗銅，遠低于世界先進水平的噸銅能耗340公斤標煤/噸銅，銅綜合回收率達到96-98.5%，為國際同行矚目。在資源綜合利用方面，公司還建設了1500t/d渣選廠項目，選礦試生產(chǎn)過程中處理未緩冷熔煉渣，選礦回收率75%左右，尾礦含銅0.18%左右，冶煉及選礦技術整體達到國內(nèi)領先水平，被Mont ISA公司技術部負責人譽為最漂亮、最先進的工廠?！爸t比希銅冶煉艾薩熔煉系統(tǒng)集成化創(chuàng)新與應用”項目也于2010年榮膺“中國有色金屬工業(yè)科技進步一等獎”。
贊比亞尾礦資源非常豐富，但大多品位較低。開發(fā)利用低品位尾礦資源，是謙比希濕法冶煉公司多年來探索研究的課題。采用常規(guī)攪拌浸出，其中的硫化銅不能被浸出，可回收的銅金屬會非常有限。公司與中南大學共同開展生物冶金技術研究并成立了生物冶金工業(yè)化試驗示范基地，成功在堆浸場進行了生物冶金工業(yè)實驗。實驗效果令人振奮，上堆氧化礦中的硫化銅浸出率超過50%。2011年，公司又與相關高校繼續(xù)開展低品位氧化礦尾礦的生物冶金試驗研究工作，通過試驗以期獲得經(jīng)濟和環(huán)保的低品位氧化礦處理技術，一旦取得突破可低成本開發(fā)利用大量贊比亞低品位尾礦資源，將大幅增加濕法公司的可開發(fā)資源量。
這里是沒有硝煙的戰(zhàn)場，艱苦卓絕的“攻堅戰(zhàn)”每天都在上演。一次次的科技創(chuàng)新、一個個的技術突破，折射著中國有色礦業(yè)有限公司對于企業(yè)持續(xù)發(fā)展的信心和勇氣，承載著中國有色礦業(yè)有限公司對于贊比亞銅工業(yè)的希望和付出。
中國責任：綻放央企情懷
2007年2月4日，胡錦濤主席訪問贊比亞期間，與時任贊比亞總統(tǒng)姆瓦納瓦薩共同為贊比亞中國經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū)和謙比希銅冶煉公司揭牌并為中國有色集團題詞“中贊合作，共同發(fā)展”，還特意叮囑羅濤：“一定要注重環(huán)境保護”、“注重與當?shù)氐暮椭C相處”。這一重要指示成為中國有色礦業(yè)有限公司在贊比亞發(fā)展的指導思想和重要基石。
作為中央企業(yè)的出資企業(yè)，中國有色礦業(yè)有限公司深知自身也是贊比亞當?shù)厣鐣闹匾M成部分，積極履行企業(yè)社會責任，既是企業(yè)應當履行的義務，也是企業(yè)在贊比亞實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求，有利于幫助企業(yè)贏得贊比亞當?shù)氐某浞终J可和大力支持，為長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。如今，“節(jié)能減排、資源利用、文化融合、和諧共贏、科學發(fā)展”的觀念，已滲透到中國有色礦業(yè)有限公司發(fā)展的方方面面，公司已成為贊比亞和諧發(fā)展的榜樣企業(yè)。
——“綠色經(jīng)營，和諧發(fā)展”的樣板。中國有色礦業(yè)有限公司在贊比亞抓緊抓好節(jié)能減排、環(huán)境保護、低碳發(fā)展和資源節(jié)約利用，努力打造“碧水藍天下的綠色企業(yè)、花園企業(yè)”。中色非洲礦業(yè)公司投入大量技改資金，大力降低謙比希銅礦的電耗、水耗，對尾礦庫進行增容改造，壩體加高4米，新增庫容573.43萬立方米；中色盧安夏銅業(yè)公司進行了穆利亞希尾礦庫增容、復墾設計，利用露天采礦產(chǎn)生的地表剝離土，加固了尾礦庫；謙比希銅冶煉公司的噸銅能耗和“三廢”排放達到國際領先水平；謙比希濕法冶煉公司利用尾礦和銅冶煉廠副產(chǎn)品硫酸生產(chǎn)銅產(chǎn)品，真正實現(xiàn)了循環(huán)經(jīng)濟和綜合利用，同時將7號、8號尾礦庫底部夯實后，加上HDPE板形成尾礦庫，排入尾礦庫的液體經(jīng)沉淀后循環(huán)再用。中國有色礦業(yè)有限公司副總裁、謙比希濕法冶煉公司總經(jīng)理謝開壽認為：“我們的企業(yè)在環(huán)境保護、綠色發(fā)展方面已形成了自覺意識，成為了贊比亞的樣板企業(yè)，也成為各國礦業(yè)公司的對標對象，這對企業(yè)長富久安意義深遠?！?
——“珍惜有限，資源利用”的典范。中國有色礦業(yè)有限公司堅持負責任的進行資源開采，珍惜寶貴而有限的礦產(chǎn)資源，科學、合理、高效開采，最大程度發(fā)揮資源價值，細水長流地經(jīng)營好每一座礦山。謙比希銅礦是世界典型的復雜難采礦體，中色非洲礦業(yè)公司采用全新的井下支護方式，大大降低礦石損失率，盤活了礦山的有價資源，最大限度地提升了資源的回采率。中色盧安夏銅業(yè)公司應用恒定給礦、比例給水等先進技術和控制手段，使處于全面癱瘓的選礦系統(tǒng)迅速恢復并達到了設計能力，選礦技術指標大幅度提升，2011年銅選礦回收率達到94.5%。謙比希濕法冶煉公司高效利用贊比亞豐富的尾礦資源和露天開采時遺留下來的氧化銅礦石。更為可貴的是，中國有色礦業(yè)有限公司成員企業(yè)之間充分相互協(xié)同、優(yōu)勢互補，打造了銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈:中色非洲礦業(yè)公司和中色盧安夏銅業(yè)公司開采的銅精礦送至謙比希銅冶煉公司進行冶煉；礦山尾礦則作為謙比希濕法冶煉公司的原料；謙比希銅冶煉公司產(chǎn)生的低濃度廢酸回收后，用作謙比希濕法冶煉公司的生產(chǎn)原料，實現(xiàn)廢酸循環(huán)利用，解決了環(huán)保和原料供應問題。
——“安全生產(chǎn)，穩(wěn)定發(fā)展”的標桿。中國有色礦業(yè)有限公司秉承“安全第一、生命至上”的理念，建立健全安全生產(chǎn)責任制和預警、應急體系，加強“雙基”管理，定期組織安全生產(chǎn)檢查，形成了中西合璧的安全文化，安全生產(chǎn)工作得到贊比亞政府表彰。以中色非礦為例：2011年他們面向礦山全部3000多名員工開展了不漏縫隙、不留盲區(qū)的系列安全宣傳教育活動，組織開展各類培訓班12期，培訓基層管理人員67名、特種作業(yè)人員485名、維修工193名以及其他工種作業(yè)人員387名。為了讓嚴謹?shù)闹贫群蛧栏竦墓芾砀呋盍Γ袊猩V業(yè)有限公司結合國內(nèi)富有特色的安全活動，推動員工理解安全、認識安全的重要性，提高員工執(zhí)行安全制度和措施的能力，開展“安全生產(chǎn)月”活動，分享安全知識，宣傳安全文化，活躍安全氛圍，為生硬的安全管理增添了人性化和趣味性。
——“以人為本，融合共進”的模范。中國有色礦業(yè)有限公司嚴格遵守法律法規(guī)，尊重當?shù)匚幕?，注重依法維護贊方員工的權益。努力解決當?shù)貑T工的各種問題，建立了和諧的勞資關系，每年都能夠順利地應對勞資談判。公司還在贊方員工中開展了“看企業(yè)為當?shù)刈龅呢暙I，看給社會辦的好事，看給自己家庭帶來的變化”的“三看”活動，破除贊方員工從西方企業(yè)承襲的“單純雇傭勞動”思想，增強他們的認同感。中色非洲礦業(yè)公司工會主席湯姆森說：“中方給礦工們營造的工作條件非常好，讓工人工作起來更有干勁”。公司大力推進“本土化經(jīng)營”、“屬地化管理”，在成員企業(yè)的高管層中都設立了贊方副總經(jīng)理，花大力氣培訓當?shù)毓と?，每年選派優(yōu)秀贊方員工到中國參觀學習。據(jù)中色盧安夏銅業(yè)公司贊籍副總經(jīng)理喬拉介紹：“中色盧安夏98%以上是贊比亞本地人，管理團隊中80%以上是贊比亞人，可以說公司由贊比亞人運行著?！笨梢哉f，公司良好的生產(chǎn)條件和待遇不是來源于罷工和斗爭，而是來自管理層和工人之間的交流互動”。
這種良好的交流互動不但體現(xiàn)在互相尊重、合作共事，更體現(xiàn)在一起創(chuàng)造快樂、分擔困難。一位贊方員工的家屬要到南非去做一個生命攸關的大手術,但手術費用遲遲籌集不足，病人的處境非常危險。中方員工了解情況后慷慨解囊湊足救命錢。2008年國際金融危機爆發(fā)，贊比亞的西方礦業(yè)公司紛紛減產(chǎn)、停產(chǎn)，而中國有色礦業(yè)有限公司鄭重履行了“不減少一噸產(chǎn)量，不裁減一名員工，不減少一分投資”的莊嚴承諾，贏得了贊比亞政府和民眾的一致好評。
——“熱心公益，造福社會”的代表。中國有色礦業(yè)有限公司在贊比亞提供各種捐贈折合1000多萬美元，向“贊比亞第一夫人防治艾滋病組織”、國家抗瘧疾計劃、大學生、中小學校以及婦女兒童救助會及基金會等捐贈資金和物資，聯(lián)合NGO組織在社區(qū)免費開展艾滋病防治宣傳。公司投資的中贊友誼醫(yī)院是非洲大陸上唯一由中國人自主經(jīng)營的醫(yī)院，有“中國白求恩”之稱的秦喜勝擔任院長，大大提高了當?shù)氐尼t(yī)療保障水平，經(jīng)常有人從贊比亞首都盧薩卡專程驅(qū)車到這里看病。作為贊比亞中華總商會會長單位，公司還經(jīng)常組織在贊中資企業(yè)舉辦各種慈善活動，贊助贊比亞的全國性體育賽事，積極捐贈資金和物資，為當?shù)厣鐓^(qū)和酋長部落捐建道路、圍墻、公共候車廳等公用設施。花開有痕，潤物無聲。一件件看似平凡的善舉，在贊比亞當?shù)貥淞⑵鹬袊髽I(yè)良好的社會形象。
2011年以來，中國有色礦業(yè)有限公司自覺履行社會責任的意識越來越強，社會責任常態(tài)化、制度化、親民化的趨勢越來越明顯。公司與贊比亞銅帶省大學簽訂資助大學生獎學金的長期合作協(xié)議，加大對銅帶省大學的資助規(guī)模，資助的學生從過去的8名增加到18名，向贊比亞銅帶省大學捐贈獎學金3萬美元；投資近10萬美元幫助謙比希高中擴建教室，向卡翁達兒童基金會提供1萬美元的慈善捐款。2012年3月11日，贊比亞副總統(tǒng)斯科特到公司考察時，見證了公司向卡魯魯西市政捐贈救護車、發(fā)電機和摩托車等物品，總價值超過10萬美元。可貴的是，此次捐贈是根據(jù)公司履行社會責任的計劃安排的。此外，由中非人民友好協(xié)會和中國有色礦業(yè)有限公司主辦的“2011中國贊比亞光明行”活動，是中國企業(yè)對非慈善基金的第一個公益項目，也是中央企業(yè)在非洲首次開展類似活動。共為109位貧困贊比亞白內(nèi)障患者實施了復明手術，在國際社會引起強烈反響。全國政協(xié)副主席阿不來提·阿不都熱西提、贊比亞時任總統(tǒng)班達出席活動。莫西斯是“光明行”活動的一名受益者。術后近半年來，他恢復得很好，在一封感謝信中他真情流露：“中國企業(yè)和中國醫(yī)生讓我重見光明，也讓我從此鼓起追求新生活的勇氣，愿上帝永遠保佑你們。”贊比亞首任總統(tǒng)卡翁達在88歲高齡時視察中國有色礦業(yè)有限公司在贊項目，饒有興致地與中贊員工一起高唱：“中國，贊比亞，讓我們一同向前，讓我們同心向前，讓我們同心穿越贊比亞?！卑l(fā)自內(nèi)心的歌聲，唱出的是政府和民間對中國有色礦業(yè)有限公司的高度信賴。
“穿山越嶺，跨海渡洋，我們架設著友誼的橋梁”。這是中國有色集團司歌的歌詞，也是中國有色礦業(yè)有限公司為中贊友誼添磚加瓦的動力和寫照。2010年12月，中國有色集團以票選第一的成績被中國非洲人民友好協(xié)會評選為“感動非洲的十大中國企業(yè)”。這其中，中國有色礦業(yè)有限公司功不可沒。
中國精神：書寫大義春秋
詩人泰戈爾曾說過：“埋在地下的樹根使樹枝產(chǎn)生了果實，卻并不要求什么回報?！狈侵薜纳a(chǎn)生活條件相對落后，在非洲工作生活必須要面對當?shù)睾喡纳a(chǎn)生活設施，肆虐的蚊蟲叮咬，不可預知的流行疾病以及各種突發(fā)情況。這也是一批批中國有色礦業(yè)有限公司人走進非洲、發(fā)展非洲、推動中贊友誼的使命所在。這樣的情況也注定選擇走進非洲、走進贊比亞，必然會與艱苦和孤寂為伴。在這艱苦和孤寂的背后，是忠誠無悔、大義無求的大擔當與大境界。
細細算來，陶星虎在非洲工作即將年滿十年。十年，彈指一揮間。2002年8月，他從中條山有色金屬集團總經(jīng)理的職位上調(diào)任中國有色集團，到北京不足一個月便被派往非洲。當時，謙比希銅礦尚處在復產(chǎn)建設的創(chuàng)業(yè)階段，由其主持全面工作。從百廢待興到蒸蒸日上，陶星虎參與、推動了中國有色礦業(yè)有限公司在贊比亞締造輝煌的發(fā)展傳奇。作為贊比亞中華總商會會長，陶星虎還站在鞏固和發(fā)展中贊友好合作的立場，組織開展了大量卓有成效的工作，不斷引導規(guī)范中資企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，強化中資企業(yè)“政治上負責任、經(jīng)濟上做貢獻、社會上盡義務”的良好形象。2011年，贊比亞舉行新一屆總統(tǒng)大選，邁克爾·薩塔閣下當選總統(tǒng)后，特意指定陶星虎為在贊華人社團委員會的獨立委員，負責總統(tǒng)府與華人社區(qū)的溝通。陶星虎成為總統(tǒng)府與在贊華人企業(yè)、大陸以及港臺地區(qū)華人溝通的重要紐帶。一邊是“走出去”事業(yè)的飛躍，一邊卻是身體上的嚴重透支。十年如一日的忙碌奔波使其落下了嚴重的痛風宿疾，一度曾因靜脈曲張而無法行走，最難熬的時候一個月內(nèi)兩次患上瘧疾，卻仍要拖著虛脫的身子堅守在工作崗位上。在非洲的十年光陰，正是陶星虎的孩子由懵懂少年到長大成人的關鍵時期，他卻沒辦法滿足孩子對父愛的渴望。父母雙親也只能留給妻子一人照顧，每年回國的短短數(shù)日也會因忙于公務而無暇與家人團聚。正如他所說的：“選擇走進非洲，就是選擇了一種人生態(tài)度，選擇了一條注定聚少離多的生活方式”
在贊比亞長期工作的每個干部職工都在詮釋奉獻的真義。
現(xiàn)年51歲的蘇敏是謙比希銅礦選礦廠廠長兼檢化中心主任，已在贊比亞連續(xù)工作超過7年。選礦廠中方管理人員只有5人，贊方員工300多人。自任廠長以來，他積極穩(wěn)定中贊員工隊伍，充分發(fā)揮贊方高級雇員積極性，尊重并傾聽他們的意見，采納合理化建議，利用贊方高管管理贊方員工。近兩年來，選礦廠沒有發(fā)生一起罷工事件，沒有發(fā)生一起人身傷亡和重大設備事故，中贊員工相處融洽，精神狀態(tài)飽滿，工作高度自覺，生產(chǎn)佳績不斷。2009年5月至10月，尾礦庫因尾砂堆放接近滿庫容，致使排出的溢流水時常跑混，給環(huán)保、生產(chǎn)管理帶來一定影響。蘇敏組織中贊員工僅用兩周時間完成了尾砂排放整改項目，一年多來利用這一殘存庫容排放了尾砂80萬噸，沒有發(fā)生過一次溢流跑混現(xiàn)象，為建造新的尾砂壩贏得了寶貴的時間。2010年10月謙比希銅礦西礦體項目建成投產(chǎn)，西礦體地表破碎站劃歸選礦廠管理。蘇敏帶領中贊員工對破碎站進行了優(yōu)化改造，提高系統(tǒng)破碎能力，短短兩個月內(nèi)使西礦體破碎站達產(chǎn)達標。
奉獻并不一定是轟轟烈烈，踏踏實實同樣是一種力量?，F(xiàn)年47歲的龐春光是中色盧安夏供應部經(jīng)理，在贊比亞工作超過10年,始終保持著積極向上的工作態(tài)度，把枯燥、機械和被動的物質(zhì)管理活動變成一個以我為主的快樂舞臺。供應部目前肩負著巴魯巴生產(chǎn)經(jīng)營和穆里亞希項目建設的物質(zhì)保障工作，在人員不足的條件下，他時常激勵下屬工作分工不分家，發(fā)揚協(xié)作精神，保證兩線同時作戰(zhàn)、兩線都要取勝。由于穆里亞希項目建設工期短，物質(zhì)設備需集中到貨，給卸貨工作帶來了極大的壓力，需要加班才能完成當天的卸貨任務。因此作為部門經(jīng)理和員工最后離開現(xiàn)場是一種必然，這樣的結果同時也感染當?shù)氐馁澅葋唵T工，使他們明白：今天的任務完不成，明天的任務就會更多。“今日事，今日畢”，已經(jīng)成為推動中色盧安夏銅業(yè)公司重大項目保質(zhì)保量推進的不二法門。
被同事稱為“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的陸宏志是謙比希銅冶煉公司技術部經(jīng)理，也是工程技術人員的杰出代表，曾獲得授權發(fā)明專利一項，兩次榮獲中國有色金屬工業(yè)協(xié)會頒發(fā)的科學技術一等獎。作為設計管理部主管工程師，他參與了艾薩熔煉工藝項目設計管理工作，在承擔設計管理的主要工作外，還負責主體設備的參數(shù)核算與選型，并負責耐火材料、氧站、循環(huán)水冷卻塔、電爐變壓器等主要設備的采購工作。在采購氧站設備時，他用6天時間跨越5個省市考察廠家，白天考察廠家，夜里在火車上休息，順利完成考察任務。2009年2月18日，謙比希銅冶煉項目產(chǎn)出第一爐合格粗銅，艾薩爐粗銅冶煉系統(tǒng)流程打通。在此期間，由于公司高層以下懂得全套生產(chǎn)系統(tǒng)人員只有他1人，陸宏志主動承擔起夜班調(diào)度的職責，連續(xù)堅持不間斷地上了160多個12小時的夜班，全身心地守護著生產(chǎn)系統(tǒng)的運行。由于長周期上夜班，生物鐘完全顛倒，嚴重影響身體健康，他卻毫無怨言，以至于白天睡覺起來的第一反應都是找當時調(diào)度唯一的通訊工具對講機。2009年，陸宏志榮膺“謙比希銅冶煉公司建設功臣獎”。同年，他和相關技術人員開辟了艾薩處理冷料的新途徑，實現(xiàn)了艾薩爐年處理冷料5.7萬噸，為謙比希銅冶煉公司創(chuàng)造了2000萬美元的經(jīng)濟效益。
深耕非洲，孺子牛的品質(zhì)殊為可貴?，F(xiàn)年41歲的萬永皮膚黝黑，比實際年齡要更加成熟。作為謙比希濕法冶煉公司總經(jīng)理助理兼堆浸車間主任，萬永曾多次榮膺公司勞動模范、特殊貢獻獎，是謙比希濕法冶煉公司“小黃牛”精神的代表，“忠誠、謙善、創(chuàng)新、實干”在他身上得到了最好的體現(xiàn)。無論是任公司安全員還是車間副主任還是車間主任，他都認真鉆研業(yè)務，干一行愛一行干好一行，每個崗位都干得很出色。面對贊比亞其他單位的高薪誘惑，他卻不為所動，全心全意地為濕法公司工作。他工作兢兢業(yè)業(yè)，身兼數(shù)職，除了管理堆浸車間、管理全公司的生產(chǎn)運輸車輛和設備，同時兼任公司生產(chǎn)調(diào)度長，工作十分繁忙。每天都是早出晚歸，星期天節(jié)假日很少休息，在他的感召和帶領下，堆浸車間中方員工和贊方員工也是一樣早出晚歸，成為贊比亞的一道獨特風景。2010年在全球銅價不斷攀升、氧化礦收購貨源受阻的情況下，濕法冶煉公司積極尋找自有氧化礦資源，對非礦露天坑廢棄的礦石反復勘探，在露天坑170米處的斜面上發(fā)現(xiàn)了具備利用價值的礦石，但坡陡路險大型機械不能工作，只能人工揀礦。于是他組織員工將斜坡上的礦裝袋后轉運到公路旁歸堆，達到一定的數(shù)量后再用卡車轉運到尾礦車間。為保證安全，他專門指派一名中方員工現(xiàn)場負責，共收礦85669袋，礦石4000多噸，回收金屬銅200多噸，硬是從“廢品”中揀出了“黃金”。
生產(chǎn)單位是這樣，服務和保障單位同樣如此。
2005年8月底，秦喜勝被任命為中贊友誼醫(yī)院院長。初期人手不夠，外科大夫、婦產(chǎn)科大夫、CT影像大夫、藥庫出納、財務總監(jiān)都由他一人兼任，獨擋幾面，長期透支工作。他救治的病人無數(shù)，無論是艾滋病患者還是普通人，無論白人還是黑人，他都一視同仁，從來不曾嫌棄。在所有在贊醫(yī)療機構中，中贊友誼醫(yī)院的收費最低，病人繳不起醫(yī)療費時他總是予以減免。他常說：“贊比亞人民還很窮，我們辦醫(yī)院不是為了賺取高額利潤，在服務好中資企業(yè)的同時，應盡可能地為當?shù)厝嗣裨旄?，真正做中贊人民的守護神”。他是這樣說的，也是這樣做的。我中資企業(yè)一名中方員工突發(fā)上消化道大出血，來醫(yī)院時已經(jīng)休克，需要緊急輸血，然而贊比亞因艾滋病高發(fā)，血源異常緊缺，為中國病人輸血尤為困難。秦喜勝二話沒說，捋起袖子抽了500ML血。同樣的，一名贊比亞公民因動脈斷裂大出血而休克，需要緊急輸血，秦喜勝又是二話沒說，為病人輸了500ML血，輸血后還立即投入手術搶救病人，通宵達旦。像秦喜勝這樣只要血型相符就會毫不猶豫地用自己鮮血挽救中贊病人性命的醫(yī)生，在贊比亞醫(yī)療界堪稱唯一。
堅守需要勇氣，執(zhí)著需要毅力。中方員工大多孤身來贊，6個小時的時差，1萬多公里的距離，對家人的思念比工作中的艱辛更讓人難以度過。在這里，見面寒暄時說的不是吃飯、不是天氣，而是父母的身體、孩子的學習以及妻子的守候。年幼的孩子對于長期不見的親生父母印象生疏,對著網(wǎng)絡上的視頻喊叔叔、阿姨?！昂⒆邮窍Ｍ?我們在贊比亞的事業(yè)同樣也是希望，是中國企業(yè)做優(yōu)做強‘走出去’事業(yè)的希望”。有一位機修廠同志來贊比亞兩年半都未回家一次，本來探親假早就批下來了，作為機修廠唯一的一名中方管理人員，他不愿因自己的離開造成工作上的耽擱，把自己如一顆鏍絲釘一般擰在了機修車間。公司領導看在眼里，急在心里，想方設法調(diào)劑了一名中方人員代管，當終于可以放心休假時，平日里的硬漢竟高興得失眠了一個星期。普通員工如此，黨員和領導干部更是身先士卒。2008年1月，贊比亞暴雨成災導致三次全國性停電，謙比希銅礦井下發(fā)生大面積透水。黨員同志們挺身而出，帶領中贊員工連續(xù)奮戰(zhàn)幾天幾夜，避免了水淹礦井的重大損失。早在2008年底,中國有色礦業(yè)有限公司副總裁、謙比希銅冶煉公司總經(jīng)理楊新國的母親就被確診為胰腺癌晚期，而楊負責的330kV變電站項目正處于最關鍵的調(diào)試階段。直到2009年5月底,老人病情惡化的消息輾轉傳到領導那里后,公司強令他回國與母親見了最后一面。這樣與父母陰陽相隔而無法盡孝的同志,在中國有色礦業(yè)有限公司贊比亞現(xiàn)場并非個案。
瑩藍碧綠的銅草花是銅礦藏的指引者和守護者，看到它也就表明地下埋藏著銅礦資源。這種小花搖曳風中，看似纖弱，性格卻分外剛強。中國有色礦業(yè)有限公司在贊比亞長期工作的同志，就如同這遍地的銅草花，默默堅守著摯愛的事業(yè)，與企業(yè)同舟共濟、共同生長。曾經(jīng)先后13次深入贊比亞出資企業(yè)一線調(diào)研的羅濤每每談到這些可敬、可愛的員工，總是非常感動：“廣大在贊干部職工是我們最可寶貴的財富”。事實上，中國有色礦業(yè)有限公司也在想盡一切辦法，使贊比亞中方員工居住的舒心、工作的安心。公司對海外員工休假和回國探親等規(guī)定做出調(diào)整，員工連續(xù)工作滿半年即可回國探親；為員工開通家庭熱線電話，定期舉辦海外家屬座談會、聯(lián)誼會等活動，與員工家屬互通信息，聯(lián)絡感情。為解決贊比亞中方員工長期兩地分居的問題，公司鼓勵員工配偶同去贊比亞，為他們安排工作或是每月給予生活補貼。更多的活動形式，寄托著更多的愛。公司經(jīng)常組織各種知識培訓班，舉行歌詠比賽、體育比賽、攝影比賽、聯(lián)歡晚會等各種文體活動，在異國他鄉(xiāng)拉近了彼此的心。2011年紀念建黨90周年之際，公司組織的“偉大旗幟領航程”文藝晚會，在非洲大陸唱響“中國有色集團司歌”，演繹了海外軍團的風采，深深打動了到贊比亞調(diào)研黨建工作的國務院國資委副主任金陽。“可貴的企業(yè)精神，優(yōu)秀的企業(yè)文化，是海外發(fā)展的重要基石”張克利對此感受頗深。
士不可不弘毅，任重而道遠。如今的世界，已經(jīng)進入了“資源為王”的時代，全球有色金屬礦業(yè)市場方興未艾、充滿機遇。登陸國際資本市場無疑將為中國有色集團海外事業(yè)的發(fā)展插上騰飛的翅膀。面向未來，中國有色集團將緊緊抓住歷史機遇，發(fā)揮中央企業(yè)的骨干和領軍作用，全力建設具有國際競爭力的世界一流礦業(yè)集團，為我國有色金屬工業(yè)的騰飛和中外經(jīng)貿(mào)友好往來做出更大的貢獻。同時，中國有色集團將全力支持中國有色礦業(yè)有限公司的發(fā)展，推動其勵精圖治，銳意進取，以更加優(yōu)異的業(yè)績回報股東，回報客戶，回報員工，回報社會，在中非友好合作的歷史上書寫更加華美的篇章！
