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一.指導(dǎo)思想
中色股份科技工作的指導(dǎo)思想是：有效集成，發(fā)揮優(yōu)勢，服務(wù)主業(yè)，引領(lǐng)發(fā)展。
有效集成? ? ?有效整合中色股份及出資企業(yè)的科技資源，建設(shè)完善的科技創(chuàng)新平臺(tái)，在中色股份范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)技術(shù)、成果和人才的共享，促進(jìn)資源優(yōu)化配置。認(rèn)真落實(shí)國家的產(chǎn)業(yè)政策，主動(dòng)集成社會(huì)科技資源，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)跨越。
發(fā)揮優(yōu)勢? ? ??抓住重點(diǎn)，有所為，有所不為，整合中色股份及出資企業(yè)的已有優(yōu)勢；各企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際需要，加大關(guān)鍵工藝、大型技術(shù)裝備的技術(shù)研發(fā)力度，提升資源開發(fā)和國際工程兩大核心主業(yè)的優(yōu)勢；突破制約企業(yè)發(fā)展的資源、能源、環(huán)境領(lǐng)域的技術(shù)瓶頸，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
服務(wù)主業(yè)? ? ?推動(dòng)中色股份及出資企業(yè)的核心主業(yè)由勞動(dòng)密集型向科技型轉(zhuǎn)變，由速度型向效益型轉(zhuǎn)變，由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變；以技術(shù)鏈延伸產(chǎn)業(yè)鏈，在主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)，服務(wù)主業(yè)。
引領(lǐng)發(fā)展? ? ?始終關(guān)注國際國內(nèi)有色行業(yè)內(nèi)部及相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步情況，保持對行業(yè)先進(jìn)技術(shù)的敏感度，根據(jù)主業(yè)發(fā)展需要按照中國有色集團(tuán)的統(tǒng)一部署積極開展重大專項(xiàng)、前沿性技術(shù)和應(yīng)用基礎(chǔ)研究開發(fā)，做好技術(shù)儲(chǔ)備，培育新興產(chǎn)業(yè)，為中色股份及出資企業(yè)在核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域的持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展和新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域的拓展提供技術(shù)平臺(tái)。
二.戰(zhàn)略目標(biāo)
通過有效開展科技工作，實(shí)現(xiàn)公司對主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域的科技進(jìn)步情況敏感度明顯增強(qiáng)，科技人員隊(duì)伍明顯增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力明顯增強(qiáng)，企業(yè)的整體科技水平明顯增強(qiáng)。
三.總體部署
1、立足中色股份及各出資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需求，確定資源增儲(chǔ)、資源綜合利用、節(jié)能減排與安全生產(chǎn)、高效裝備及自動(dòng)化、國際工程等重點(diǎn)領(lǐng)域，從中選擇任務(wù)明確、在近期內(nèi)必須取得技術(shù)突破的一系列優(yōu)先主題安排重點(diǎn)項(xiàng)目。
2、圍繞中色股份企業(yè)發(fā)展需要，選擇對中色股份的發(fā)展具有重大影響，需要中色股份及出資企業(yè)統(tǒng)籌集成優(yōu)勢力量持續(xù)開展研究的重大共性技術(shù)、重點(diǎn)工程和關(guān)鍵產(chǎn)品等設(shè)置若干重大專項(xiàng)。
3、著眼中色股份長遠(yuǎn)發(fā)展，應(yīng)對未來挑戰(zhàn)，超前部署前沿技術(shù)和基礎(chǔ)研究，組織中色股份及出資企業(yè)開展前沿技術(shù)專項(xiàng)研究。
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