為了有效應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，平穩(wěn)度過金融危機(jī)。11月8-9日，中色股份在沈陽召開2008年第二次生產(chǎn)經(jīng)營會議，主要任務(wù)是以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中國有色集團(tuán)第三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，研究分析當(dāng)前面臨的國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，研究應(yīng)對措施，堅(jiān)定戰(zhàn)勝困難的信心和決心，千方百計(jì)保持中色股份平穩(wěn)發(fā)展，確保全面完成2008年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
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王總做重要講話
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王宏前總經(jīng)理做重要講話，黨委書記、副總經(jīng)理謝亞衡，副總經(jīng)理侯厚培、秦軍滿、杜斌等領(lǐng)導(dǎo)出席，宮新勇財(cái)務(wù)總監(jiān)主持會議，各出資企業(yè)及總部部室負(fù)責(zé)人參加會議。
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謝書記做總結(jié)講話
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王宏前總經(jīng)理做了題為《深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 積極應(yīng)對國際形勢 全面完成2008年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)》的重要講話。王總在講話中認(rèn)真分析了當(dāng)前中色股份面臨的國際國內(nèi)形勢，他指出，美國次貸危機(jī)引發(fā)的全球性金融危機(jī)，已經(jīng)嚴(yán)重打擊了世界經(jīng)濟(jì)。尤其是2008年9月以來，隨著危機(jī)的進(jìn)一步加劇，全球經(jīng)濟(jì)增長進(jìn)一步放緩，有色金屬需求增長放慢，特別是國內(nèi)有色金屬需求的增長減緩，導(dǎo)致國際有色金屬價(jià)格劇烈下跌。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢和生產(chǎn)經(jīng)營中存在的突出問題，對成本費(fèi)用增長過快、盈利能力下降、應(yīng)收賬款和存貨增加較快、部分人員心態(tài)失衡等問題要引起高度的重視。
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與會同志認(rèn)真記錄
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王總強(qiáng)調(diào)，在當(dāng)前國際金融形勢動蕩，股市暴跌，全球經(jīng)濟(jì)增長放緩，基本金屬價(jià)格、尤其是鋅金屬價(jià)格持續(xù)走低的形勢下。中色股份全體干部員工更是要堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對，要主動調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營思路，改變生產(chǎn)經(jīng)營策略，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格控制投資，對擬建項(xiàng)目和在建項(xiàng)目要統(tǒng)一進(jìn)行一次分析研究和優(yōu)化設(shè)計(jì)，采取停建、暫緩、待研究等措施，做好過冬準(zhǔn)備；總部各部室和出資企業(yè)要制定切實(shí)可行的措施，開源節(jié)流，增收節(jié)支，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用；加大風(fēng)險(xiǎn)管理和控制力度；加大研發(fā)和科技創(chuàng)新能力，用科技創(chuàng)新增強(qiáng)自身抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力；認(rèn)真分析判斷，積極捕捉國際并購良機(jī)；進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，增強(qiáng)發(fā)展；長抓不懈，做好安全生產(chǎn)工作；繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)四好班子和爭做優(yōu)秀員工活動。王總號召大家樹立憂患意識，充分估計(jì)國際環(huán)境的復(fù)雜性和嚴(yán)峻性，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，調(diào)整策略，有效應(yīng)對，全面完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
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與會同志積極發(fā)言
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會議聽取了各出資企業(yè)、項(xiàng)目部2008年1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營情況、落實(shí)年初生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)情況、2009年的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和總部職能部室管理服務(wù)工作的匯報(bào)。大家表示將按照會議要求，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想，認(rèn)真研究當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營中面臨的困難和問題，采取嚴(yán)格控制投資、開源節(jié)流、增收節(jié)支、加大風(fēng)險(xiǎn)控制力度、慎重選擇交易對象和合作伙伴、加大研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新，節(jié)能降耗等切實(shí)可行的措施應(yīng)對目前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢。
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王總在沈冶機(jī)械中層干部會議上做重要講話
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黨委書記、副總經(jīng)理謝亞衡在總結(jié)講話中，就貫徹本次會議精神提出了要求，謝書記要求與會代表認(rèn)真分析和判斷當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，研究有效因?qū)Υ胧?。按照王總講話中的要求，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力降低成本費(fèi)用，加大管理和控制風(fēng)險(xiǎn)力度，增強(qiáng)盈利能力、盡快解決應(yīng)收賬款和存貨增加較快的問題，保證中色股份平穩(wěn)度過金融危機(jī)。
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王總在沈冶機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)陪同下參觀總裝車間
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在為期兩天的會議中，與會代表以飽滿的熱情和高度的責(zé)任感與使命感，圍繞王宏前總經(jīng)理的重要講話，進(jìn)行了熱烈的發(fā)言和討論，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢研究當(dāng)前工作，為中色股份如何平穩(wěn)度過金融危機(jī)提出了很多好的建議和意見。
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與會同志參觀沈冶機(jī)械總裝車間
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9日上午，王宏前總經(jīng)理還專程出席了沈冶機(jī)械中層干部大會，做了《認(rèn)清形勢 堅(jiān)定信心 調(diào)整策略 有效應(yīng)對》的報(bào)告。王總分析了沈冶機(jī)械當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，肯定了沈冶機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工為企業(yè)發(fā)展做出的努力，并指出沈冶機(jī)械有著老國有企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，有著一支高效的管理團(tuán)隊(duì)和專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，有著冶金機(jī)械設(shè)備制造行業(yè)的知名品牌。王總要求沈冶機(jī)械全體領(lǐng)導(dǎo)干部，要認(rèn)清當(dāng)前的形勢和生產(chǎn)經(jīng)營中存在問題，特別強(qiáng)調(diào)沈冶機(jī)械應(yīng)高度重視應(yīng)收賬款清欠工作，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥。同時(shí)要堅(jiān)定信心，調(diào)整策略，有效應(yīng)對，平穩(wěn)度過金融危機(jī)。最后，王總希望沈冶機(jī)械全體干部員工按照既定的工作目標(biāo)，堅(jiān)定信心，迎難而上，扎實(shí)有效地推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面完成今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。
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與會同志參觀沈冶機(jī)械金工車間
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會議期間，與會代表還參觀了沈冶機(jī)械總裝車間、金工一車間、金工三車間，觀摩了多功能天車和隔膜泵的生產(chǎn)工藝流程。
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