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王宏前總經(jīng)理到中色股份赤峰企業(yè)調(diào)研

時(shí)間:2010-02-24

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2009年11月24-27日，王宏前總經(jīng)理、馬金平副總經(jīng)理率公司總部相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人到中色股份赤峰企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)辦公。調(diào)研期間，王宏前總經(jīng)理聽(tīng)取了中色鋅業(yè)、中色礦業(yè)經(jīng)營(yíng)班子1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況的匯報(bào)，主持召開(kāi)了10萬(wàn)噸鋅冶煉項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，并到10萬(wàn)噸鋅冶煉項(xiàng)目和綜合回收項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察。

王總一行考察綜合回收項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)

在中色鋅業(yè)，王宏前總經(jīng)理首先到10萬(wàn)噸鋅冶煉項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)和綜合回收項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了實(shí)地考察，隨后聽(tīng)取了中色鋅業(yè)經(jīng)營(yíng)班子關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)改造、節(jié)能減排和10萬(wàn)噸鋅冶煉項(xiàng)目以及綜合回收項(xiàng)目等工作情況的匯報(bào)，并現(xiàn)場(chǎng)辦公。王宏前總經(jīng)理充分肯定了中色鋅業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面取得的成績(jī)。他說(shuō)，金融危機(jī)以來(lái)，中色鋅業(yè)經(jīng)營(yíng)班子結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)狠抓管理，帶領(lǐng)全體員工深入開(kāi)展控虧增盈、節(jié)能降耗活動(dòng)，采取的十五項(xiàng)降本增效措施行之有效，取得了很好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。他鼓勵(lì)中色鋅業(yè)經(jīng)營(yíng)班子再接再厲，爭(zhēng)取超額完成全年任務(wù)。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，世界經(jīng)濟(jì)回升仍不確定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不能掉以輕心，還需及早謀劃應(yīng)對(duì)。

聽(tīng)取中色鋅業(yè)工作匯報(bào)

根據(jù)實(shí)地考察了解到的情況，王宏前總經(jīng)理還特別召集了10萬(wàn)噸鋅冶煉項(xiàng)目基建相關(guān)各方協(xié)調(diào)會(huì)，解決了項(xiàng)目的組織保障和資金保障問(wèn)題，明確了項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)，對(duì)具體工作進(jìn)行了針對(duì)性部署。王宏前總經(jīng)理最后強(qiáng)調(diào)，10萬(wàn)噸鋅冶煉項(xiàng)目是中色股份重點(diǎn)投資的項(xiàng)目之一，項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)不能變，一定要按照羅濤董事長(zhǎng)和集團(tuán)公司要求，確保在2010年底建成投產(chǎn)。

王總主持召開(kāi)10萬(wàn)噸鋅冶煉項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)

在中色礦業(yè)，王宏前總經(jīng)理聽(tīng)取了中色礦業(yè)經(jīng)營(yíng)班子1-10月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的預(yù)測(cè)、擴(kuò)建項(xiàng)目進(jìn)展以及下步工作計(jì)劃等工作情況的匯報(bào)。在聽(tīng)取匯報(bào)后，王宏前總經(jīng)理首先充分肯定了中色礦業(yè)2009年為中色股份平穩(wěn)度過(guò)危機(jī)做出的貢獻(xiàn)，并和中色礦業(yè)經(jīng)營(yíng)班子一起深入分析了當(dāng)前國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。他指出，中色礦業(yè)一年來(lái)以大局為重，采取各種行之有效的措施積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，做到了不停產(chǎn)、不減產(chǎn)、不停銷(xiāo)、不虧損，為中色股份應(yīng)對(duì)金融危機(jī)做出了很大的貢獻(xiàn)。通過(guò)金融危機(jī)的洗禮，中色礦業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子提高了經(jīng)營(yíng)管理水平，在發(fā)展的道路上走得更好更快。他要求中色礦業(yè)經(jīng)營(yíng)班子積極開(kāi)展管理缺陷診斷活動(dòng)，努力發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中存在的問(wèn)題，積極解決問(wèn)題，確保今年年底前不發(fā)生重大安全事故。要重視人才工作，廣開(kāi)思路解決人才問(wèn)題，尤其要注重現(xiàn)有人力資源素質(zhì)的提高，做好員工的培訓(xùn)工作。要努力解決阻礙礦山發(fā)展的問(wèn)題，做好戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃以及礦山增儲(chǔ)和擴(kuò)建工作，激活中色礦業(yè)的發(fā)展?jié)摿?，為中色股份資源戰(zhàn)略，為集團(tuán)公司“三大跨越”多做貢獻(xiàn)。

聽(tīng)取中色礦業(yè)工作匯報(bào)

調(diào)研期間，王宏前總經(jīng)理、馬金平副總經(jīng)理還會(huì)見(jiàn)了赤峰市政府和巴林左旗政府主要領(lǐng)導(dǎo)，就有關(guān)合作事宜進(jìn)行了交流。
赤峰礦投、公司總部企業(yè)發(fā)展（投資）部、財(cái)務(wù)部、總經(jīng)理辦公室相關(guān)人員陪同調(diào)研。

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