7月7日-9日，王宏前總經(jīng)理在張士利副總經(jīng)理的陪同下，赴赤峰地區(qū)企業(yè)調(diào)研。調(diào)研期間，王宏前總經(jīng)理一行考察了企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場，組織召開了現(xiàn)場辦公會(huì)，并對各企業(yè)接下來的工作進(jìn)行了安排與部署，對“十二五”期間的發(fā)展提出了要求。中色股份相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了此次調(diào)研。
7月8日上午，王宏前總經(jīng)理一行冒雨來到中色鋅業(yè)四期項(xiàng)目現(xiàn)場，對焙燒爐、浸出車間、過濾車間、凈液車間、電解車間、制酸系統(tǒng)、鋅粉制造、鋅精礦倉等生產(chǎn)車間進(jìn)行了考察，并詳細(xì)聽取了王鳳朝總經(jīng)理關(guān)于四期建設(shè)、投產(chǎn)試運(yùn)營情況的工作匯報(bào)，向堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的全體員工表示親切的慰問。
現(xiàn)場辦公會(huì)上，王宏前總經(jīng)理首先向中色鋅業(yè)全體干部員工，對中色鋅業(yè)四期項(xiàng)目的全面建成投產(chǎn)表示衷心的感謝和誠摯的問候。他說，四期項(xiàng)目在時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重的情況下順利投產(chǎn)，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，中色鋅業(yè)真正做到了四期建設(shè)與一二三期生產(chǎn)經(jīng)營兩不誤，體現(xiàn)出中色鋅業(yè)是一支能打硬仗的隊(duì)伍，是一個(gè)很有希望的企業(yè)，中色股份將一如既往地大力支持中色鋅業(yè)的發(fā)展，希望中色鋅業(yè)再接再厲，為中國有色集團(tuán)、中色股份打造北方鋅都這一宏偉目標(biāo)做更多的貢獻(xiàn)。針對中色鋅業(yè)下一步生產(chǎn)經(jīng)營工作，王宏前總經(jīng)理提出了六點(diǎn)具體要求：一是盡快完善四期后續(xù)工作。要做好生產(chǎn)組織調(diào)整、工藝優(yōu)化、人力調(diào)配、工程審計(jì)、決算工作，力爭早日達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；二是落實(shí)綜合利用二期項(xiàng)目建設(shè)。要做好人員培訓(xùn)與技術(shù)升級，提高盈利能力，使綜合利用工作穩(wěn)步推進(jìn)；三是加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理。要貫徹管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的“三個(gè)創(chuàng)新”，樹立高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益的“四高目標(biāo)”，發(fā)揮地域優(yōu)勢、班子優(yōu)勢、員工優(yōu)勢的“三個(gè)優(yōu)勢”；四是做好“十二五”規(guī)劃。要建立健全機(jī)制、體制，保障階段性目標(biāo)的完成和“十二五”規(guī)劃的順利實(shí)施；五是安全生產(chǎn)常抓不懈。要積極開展安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)，在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置安全標(biāo)識(shí)，創(chuàng)建一個(gè)安全、溫馨、和諧的工作環(huán)境；六是繼續(xù)深入開展管理缺陷診斷與創(chuàng)先爭優(yōu)工作。要將管理缺陷診斷與創(chuàng)先爭優(yōu)工作緊密結(jié)合到生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中去，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，提高員工思想意識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)員工主動(dòng)力與創(chuàng)造力，助力企業(yè)快速發(fā)展。
7月8日下午，王宏前總經(jīng)理一行聽取了赤峰地區(qū)勘探項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于2011年上半年赤峰地區(qū)勘探進(jìn)展情況，包括勘探計(jì)劃執(zhí)行情況，勘探合同履約情況，預(yù)算執(zhí)行情況，勘探前景預(yù)期，未來工作初步設(shè)想，目前勘探工作的主要問題及解決方案的工作匯報(bào)。
現(xiàn)場辦公會(huì)上，張士利副總經(jīng)理首先對赤峰勘探項(xiàng)目部上半年取得的成果給予了充分肯定，并表示公司擬定于8月份舉辦專題經(jīng)濟(jì)價(jià)值評估研討會(huì)，針對現(xiàn)階段取得的成效進(jìn)行重點(diǎn)分析。他說，鑒于勘探工作中客觀存在的問題，切勿求快，要集中一、二個(gè)點(diǎn)，形成重點(diǎn)部位重點(diǎn)突破。
王宏前總經(jīng)理在總結(jié)講話中對下一階段的工作安排表示肯定，他強(qiáng)調(diào)要集中優(yōu)勢尋求重點(diǎn)突破，爭取政府支持，公司在資金上將大力支持，力爭“十二五”期間，新建設(shè)一座礦山，為打造北方鋅都奠定資源基礎(chǔ)。
7月9日上午，王宏前總經(jīng)理一行聽取了中色礦業(yè)總經(jīng)理王艾華關(guān)于上半年主要生產(chǎn)經(jīng)營情況，資源增儲(chǔ)情況，深部勘探、外圍資源勘探情況，采選擴(kuò)建情況，環(huán)保治理及履行社會(huì)責(zé)任等方面情況的工作匯報(bào)。
王宏前總經(jīng)理對中色礦業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)發(fā)展、突發(fā)情況處理、應(yīng)急預(yù)案制定等方面表示充分的肯定。王宏前總經(jīng)理說，團(tuán)隊(duì)中需要有兩個(gè)力,一個(gè)是向心力,一個(gè)是凝聚力,兩力合一,才能發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的最大能力。正是依靠中色礦業(yè)全體員工齊心協(xié)力，同心同德的企業(yè)精神，才使中色礦業(yè)跨過一道道難關(guān)，有了今天的成績，成績實(shí)屬來之不易。王宏前總經(jīng)理就中色礦業(yè)下一步工作進(jìn)行了安排部署：一是中色股份今年要在資產(chǎn)規(guī)模與銷售收入上實(shí)現(xiàn)“雙百億”，再創(chuàng)歷史新高，希望中色礦業(yè)全體干部員工緊密配合，團(tuán)結(jié)一致，確保目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)；二是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“十二五”規(guī)劃。企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的一個(gè)方向和座標(biāo)。中色礦業(yè)要認(rèn)準(zhǔn)方向，明確目標(biāo)，堅(jiān)定不移地走可持續(xù)發(fā)展路線，加快整合進(jìn)度，抓緊改擴(kuò)建項(xiàng)目建設(shè)，推動(dòng)礦業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展；三是全面提升科技創(chuàng)新能力。科技創(chuàng)新是企業(yè)的根本，發(fā)展的原動(dòng)力，是伴隨企業(yè)一生的永恒話題，要將科技創(chuàng)新持之以恒、進(jìn)行到底；四是創(chuàng)新安全生產(chǎn)機(jī)制，做到警鐘長鳴。通過舉辦安全知識(shí)競賽等活動(dòng)，提升全員安全意識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)班子要深入生產(chǎn)現(xiàn)場，建立領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場督察常態(tài)機(jī)制，幫助分析現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，剖析不足，強(qiáng)化安全規(guī)章制度和措施落實(shí)，力保安全生產(chǎn)零事故；五是推動(dòng)管理缺陷診斷和創(chuàng)先爭優(yōu)工作向縱深發(fā)展。要將這兩項(xiàng)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，融入到實(shí)際工作中，指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營，力求管理缺陷零差錯(cuò)，創(chuàng)先爭優(yōu)零缺陷；六是積極履行社會(huì)責(zé)任，盡職盡責(zé)造福于民。要繼續(xù)增強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任宣傳力度，堅(jiān)決依法經(jīng)營，積極維護(hù)職工、百姓權(quán)益，做到為國盡責(zé)，為民奉獻(xiàn)。
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