8月30日，中色股份在公司總部召開工程承包業(yè)務分析暨動員會。王宏前總經(jīng)理針對公司國際工程承包業(yè)務面臨的嚴峻形勢作了題為《戰(zhàn)危機 保生存 求發(fā)展 努力開創(chuàng)工程承包業(yè)務新局面》的重要講話。謝亞衡黨委書記主持會議。公司在京領導班子成員，經(jīng)濟技術專家委員會委員，業(yè)務開發(fā)部門、項目部及有關部室人員參加會議。
近年來，受金融危機、歐美債務危機等宏觀經(jīng)濟形勢影響，有色金屬行業(yè)遭受嚴重打擊，國際工程承包項目面臨嚴峻挑戰(zhàn)。本次會議的主要任務是在面對嚴峻市場形勢挑戰(zhàn)的困難條件下，為了扭轉(zhuǎn)當前公司工程承包業(yè)務的不利局面，動員項目開發(fā)和執(zhí)行人員，發(fā)揮集體智慧，共商新形勢下工程承包業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略，戰(zhàn)危機、保生存、求發(fā)展，努力開創(chuàng)工程承包業(yè)務新局面。
王宏前總經(jīng)理在講話中首先對宏觀經(jīng)濟形勢、國內(nèi)外有色金屬行業(yè)現(xiàn)狀，及公司工程承包業(yè)務發(fā)展情況進行了具體分析，要求中色股份全體干部員工要深刻認識工程業(yè)務面臨形勢的嚴峻性，以強烈的危機意識和進取精神化危為機、轉(zhuǎn)型發(fā)展。為保證公司全體員工全身心投入本次分析研討活動，確保工程承包分析研討活動取得實效，王宏前總經(jīng)理強調(diào)，各級領導要高度重視，分析研討活動要緊密聯(lián)系工作實際，突出工作成果，堅決摒棄形式主義，通過對薄弱環(huán)節(jié)的認真診斷梳理，找準問題的切入點和突破口，形成共識、研究對策、制定措施，堅定起戰(zhàn)勝困難的信心和決心。
王宏前總經(jīng)理就今后的具體工作提出了九點要求：一是要要全面加大國際工程承包項目的開發(fā)力度；二是要扎實提高項目執(zhí)行的管理水平；三是要優(yōu)化業(yè)務和市場結(jié)構(gòu)；四是要打破行業(yè)和地域界限，實現(xiàn)工程承包業(yè)務新發(fā)展；五是要充分利用國家政策和資金支持，提升競爭優(yōu)勢；六是要研究和推動投資業(yè)務與工程承包相結(jié)合的開發(fā)模式；七是要加強項目開發(fā)和執(zhí)行工作的風險防范和控制；八是要“苦練內(nèi)功”，全面提升工程承包工作的內(nèi)在機制和核心競爭力；九是要積極推行屬地化經(jīng)營。
在隨后的交流發(fā)言中，各業(yè)務開發(fā)部門、項目部及有關部室以強烈的責任感，積極響應、踴躍發(fā)言，針對本部門多年來在國際工程承包業(yè)務中遇到的困難，以及取得的成功經(jīng)驗和一些好的做法，在提高核心競爭力、完善制度建設、加強內(nèi)部溝通、風險防控、拓展外部關系等方面，為公司工程承包業(yè)務發(fā)展獻計獻策，展示出中色股份國際工程承包團隊對管理的深刻思索，對外部環(huán)境的清楚判斷和實際的工程經(jīng)驗。
中色股份工程承包業(yè)務分析會議已經(jīng)拉開序幕，接下來公司將分專題進行專門的研究討論。面對新的目標、新的挑戰(zhàn)，中色股份全體干部員工將緊密團結(jié)起來，牢記使命，不負重托，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，以分析研討會議為契機，迎難而上、銳意進取、奮勇拼搏、化危為機，努力開創(chuàng)工程承包業(yè)務的新局面，創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績，為實現(xiàn)中色股份做優(yōu)做強做大新跨越，為中國有色集團順利邁入世界500強做出更大貢獻。
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