10月30日，中色股份召開(kāi)2012年第三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)議。會(huì)議旨在貫徹落實(shí)中國(guó)有色集團(tuán)2012年三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)議精神，總結(jié)公司前三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署下一步工作，確保實(shí)現(xiàn)2012年奮斗目標(biāo)。王宏前總經(jīng)理主持會(huì)議。
宮新勇財(cái)務(wù)總監(jiān)作了公司2012年三季度經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告，通報(bào)了公司今年前三個(gè)季度總體運(yùn)行情況，重點(diǎn)在建項(xiàng)目的進(jìn)展情況以及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況，并就四季度的重點(diǎn)工作做了安排。報(bào)告分析指出，國(guó)際金融危機(jī)深層次影響繼續(xù)顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇一波三折，中色股份全體干部員工不畏艱難、勇于拼搏，采取一系列有效措施，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，完善內(nèi)部管理制度，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量效益，公司實(shí)現(xiàn)健康平穩(wěn)運(yùn)營(yíng)，各項(xiàng)工作都處在良性發(fā)展的軌道上。宮新勇財(cái)務(wù)總監(jiān)要求大家要在剩余的兩個(gè)月時(shí)間里，堅(jiān)定信心不動(dòng)搖，咬定目標(biāo)不放松，繼續(xù)為全面完成2012年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力工作。
王宏前總經(jīng)理發(fā)表了題為《堅(jiān)定信心 鼓足干勁 為全面完成2012年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)努力工作》的講話(huà)，講話(huà)從“外”即宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，到“內(nèi)”即企業(yè)內(nèi)部管理，對(duì)公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)和挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面闡述和深刻剖析。王宏前總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，對(duì)形勢(shì)的反復(fù)研究是為了將外部問(wèn)題看得更透徹，把自身狀況認(rèn)識(shí)得更清晰，這樣才能處理好順勢(shì)而為和逆勢(shì)而上的關(guān)系，做到心中有數(shù)，對(duì)癥下藥。他指出，在10月12日的中國(guó)有色集團(tuán)三季度經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)上，羅濤董事長(zhǎng)就進(jìn)一步統(tǒng)一思想講了三句話(huà)：“信仰不可丟、信念不可摧、信心不可減”。深刻領(lǐng)悟和準(zhǔn)確把握這三句話(huà)的精神實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵，有助于更好地解決公司當(dāng)前和未來(lái)發(fā)展的思想問(wèn)題。中色股份全體干部員工要在困難和挑戰(zhàn)面前做到不退縮、不畏懼、不放棄，同時(shí)，要看到積極因素，善于把握和利用有利條件，堅(jiān)定發(fā)展信心，知難而進(jìn)、迎難而上，抓住機(jī)遇、銳意進(jìn)取，為全面完成2012年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)而努力工作，為集團(tuán)公司勝利邁進(jìn)“世界500強(qiáng)”貢獻(xiàn)最大力量。
王宏前總經(jīng)理就公司下一步重點(diǎn)工作提出了四點(diǎn)具體要求：一是加緊落實(shí)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。要牢牢把握有色金屬價(jià)格走勢(shì)，靈活制定銷(xiāo)售策略。各企業(yè)要把催收應(yīng)收賬款任務(wù)作為考核班子的重要事項(xiàng)來(lái)抓。有基建任務(wù)的企業(yè)要做到生產(chǎn)、建設(shè)兩不誤、兩促進(jìn)。加大工程承包開(kāi)發(fā)力度，加快業(yè)務(wù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，積極推動(dòng)國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)快速發(fā)展。繼續(xù)推進(jìn)低成本經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，切實(shí)提高盈利和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，加快推進(jìn)，形成項(xiàng)目建設(shè)的良好環(huán)境和強(qiáng)大合力。全力開(kāi)拓市場(chǎng)，充分發(fā)揮品牌和資質(zhì)的優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化企業(yè)資源配置，努力擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和市場(chǎng)空間；二是扎實(shí)落實(shí)管理提升和降本增效工作。根據(jù)中國(guó)有色集團(tuán)統(tǒng)一部署，管理提升第一階段工作于9月結(jié)束。下一步，要扎實(shí)做好管理提升轉(zhuǎn)段工作，認(rèn)真制定第二階段，即“專(zhuān)項(xiàng)提升、協(xié)同推進(jìn)”階段的實(shí)施方案，形成方向明確、措施具體、責(zé)任落實(shí)的工作安排。各企業(yè)要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和自身實(shí)際，把降本增效工作貫穿管理提升活動(dòng)第二階段的全過(guò)程，狠抓降本增效，嚴(yán)控成本費(fèi)用，完善成本指標(biāo)分解和考核體系，教育廣大干部員工進(jìn)一步樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，最大限度利用好國(guó)家及地方財(cái)政、稅收等優(yōu)惠條件，向政策要效益；三是堅(jiān)決落實(shí)安全生產(chǎn)、維穩(wěn)工作部署。要繼續(xù)以國(guó)務(wù)院、國(guó)家安監(jiān)總局、中國(guó)有色集團(tuán)有關(guān)要求為指導(dǎo)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，做好事故預(yù)防、隱患整改、應(yīng)急救援培訓(xùn)演練等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理和節(jié)能降耗工作。黨的十八大召開(kāi)在即，維護(hù)穩(wěn)定工作意義重大、責(zé)任重大。全體干部員工要進(jìn)一步強(qiáng)化維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步關(guān)愛(ài)員工，并對(duì)員工進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)、發(fā)展愿景的教育和引導(dǎo)；四是著力落實(shí)科技創(chuàng)新工作要求。2010年9月至2012年9月，在中國(guó)有色集團(tuán)組織的科技配套獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)工作中，中色股份及出資企業(yè)新增得授權(quán)及公開(kāi)專(zhuān)利300項(xiàng),參與制定國(guó)家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)26項(xiàng)，9項(xiàng)科研成果獲得國(guó)家及省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)，申報(bào)項(xiàng)目356項(xiàng)，科技創(chuàng)新工作取得了優(yōu)異成績(jī)。各企業(yè)要集合企業(yè)發(fā)展需要，繼續(xù)加強(qiáng)科技攻關(guān)力度，切實(shí)落實(shí)科研經(jīng)費(fèi)投入，通過(guò)科技創(chuàng)新積累技術(shù)、改進(jìn)工藝、儲(chǔ)備產(chǎn)品、鍛煉隊(duì)伍，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展積蓄力量。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi)，中色股份在京黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員、經(jīng)濟(jì)技術(shù)專(zhuān)家委員會(huì)成員、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工參加了主會(huì)場(chǎng)會(huì)議；京外和境外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加了各分會(huì)場(chǎng)的會(huì)議。
中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司 京公網(wǎng)安備11010502019766 京ICP備10052038
技術(shù)支持：中恒電國(guó)際信息技術(shù)有限公司
