為貫徹中國(guó)有色集團(tuán)和中色股份工作會(huì)議精神,在當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,落實(shí)提高產(chǎn)量、提高效益、降低成本的“兩提一降”工作要求,幫助企業(yè)解決在發(fā)展過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難,5月20日至23日,王宏前總經(jīng)理率隊(duì)到中色股份赤峰出資企業(yè)調(diào)研并現(xiàn)場(chǎng)辦公。
在中色鋅業(yè)現(xiàn)場(chǎng)辦公期間,中色鋅業(yè)王鳳朝總經(jīng)理結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)劃及全年任務(wù)指標(biāo),對(duì)中色鋅業(yè)的工作做了全面匯報(bào)。在當(dāng)前金屬產(chǎn)品價(jià)格低迷的不利條件下,中色鋅業(yè)采取措施,力抓降本增效。一是1至5月份企業(yè)整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,總體生產(chǎn)運(yùn)行正常,收儲(chǔ)工作已基本完成,渣回收項(xiàng)目正在穩(wěn)步推進(jìn);二是降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,改善經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu),調(diào)整生產(chǎn)策略;三是完善績(jī)效考核指標(biāo),加強(qiáng)節(jié)能降耗指標(biāo)考核,與先進(jìn)企業(yè)對(duì)標(biāo);四是在新材料、新技術(shù)、新工藝方面增大技術(shù)投入,做好技術(shù)創(chuàng)新;五是把住采購(gòu)和銷售環(huán)節(jié),在原材料采購(gòu)方面更多地發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,產(chǎn)品向深加工延伸;六是努力爭(zhēng)取國(guó)家優(yōu)惠政策支持。
在聽取王鳳朝總經(jīng)理工作匯報(bào)后,王宏前總經(jīng)理對(duì)中色鋅業(yè)經(jīng)營(yíng)班子的工作及企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)運(yùn)行狀況給予了充分肯定,通過(guò)對(duì)形式的分析判斷,王宏前總經(jīng)理對(duì)企業(yè)下一步工作提出了八項(xiàng)具體要求:一是堅(jiān)決落實(shí)羅濤董事長(zhǎng)在中國(guó)有色集團(tuán)4月份經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)議上的重要講話精神,要堅(jiān)定信心,落實(shí)“兩提一降”工作要求,努力完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是在目前渣回收項(xiàng)目和節(jié)能減排工作初見成效的情況下,要繼續(xù)鞏固工作成果,繼續(xù)抓好綜合回收項(xiàng)目,保證項(xiàng)目驗(yàn)收,早日投產(chǎn)達(dá)標(biāo);三是加強(qiáng)企業(yè)橫向交流,相互學(xué)習(xí),開展合作,抱團(tuán)取暖;四是講大局,重協(xié)作,發(fā)揮中國(guó)有色集團(tuán)和中色股份的整體優(yōu)勢(shì);五是進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)基礎(chǔ)管理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,尤其要重視經(jīng)營(yíng)人員專業(yè)化水平,提高精細(xì)化管理水平;六是大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和科技進(jìn)步;七是安全生產(chǎn)要常抓不懈,尤其要重視班組、一線在崗人員的安全培訓(xùn)和教育;八是不斷深入班子建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。
王宏前總經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)辦公期間還組織主持了專題會(huì)議,對(duì)中色鋅業(yè)面臨的具體問(wèn)題進(jìn)行了研究和部署,同時(shí)要求總部各相關(guān)部室要不斷增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的服務(wù)工作,保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。
中色股份相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加了本次調(diào)研工作。