2014年5月21日至23日，中色股份中層干部領導力提升研修班在中化集團培訓中心成功舉辦。
此次培訓為期3天，聘請了北京匯靈嘉諾管理顧問公司首席培訓師擔當講師，總部與出資企業(yè)共計32名中層干部參加。王宏前總經理、謝亞衡書記分別參加了開班和結業(yè)儀式，并就公司管理干部隊伍的現狀進行了交流，對如何成為一名合格的中層干部提出了殷切期望和要求。
培訓以“領導者的角色定位”開題，詳細講解了管理與領導的差異、從業(yè)務到管理的轉變、高績效團隊與RMCS團隊模型；在“目標與計劃管理”環(huán)節(jié)，講授了目的與目標的關系、制定與完成計劃的步驟和方法；“溝通與協調”專題強調了構建和諧上下級關系，培養(yǎng)團隊人才、激勵授權下屬等內容。通過分組配合、沙盤模擬等形式，讓學員在學習中實現深度參與和互動交流。
培訓結束后，學員普遍表示收獲頗豐，此次培訓緊密結合實際工作需求，拓寬了視野和思路，提高了作為中層干部的領導和組織能力，為建設優(yōu)秀的干部隊伍打下了良好基礎，必將有助于順利實現中色股份的發(fā)展戰(zhàn)略目標。
