4月10日至11日，馬金平副總經(jīng)理赴中色股份沈陽(yáng)出資企業(yè)沈冶機(jī)械和中色泵業(yè)調(diào)研并現(xiàn)場(chǎng)辦公。
在沈冶機(jī)械，馬金平副總經(jīng)理在沈冶機(jī)械劉萬年總經(jīng)理的陪同下，先后深入到沈冶機(jī)械鑄造分公司、公司新廠區(qū)三個(gè)事業(yè)部生產(chǎn)和建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了視察，并召開了現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)。
會(huì)上，馬金平副總經(jīng)理首先聽取了新廠區(qū)建設(shè)及辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)的情況的匯報(bào)，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安全檢查情況提出了具體要求:一是全體職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)新《安全法》、《環(huán)保法》，通過學(xué)習(xí)來提升員工安全、環(huán)保意識(shí)；二是做好建設(shè)項(xiàng)目的收尾工作，進(jìn)一步完善竣工驗(yàn)收手續(xù)辦理的各項(xiàng)準(zhǔn)備；三是完善公司管理體系、規(guī)章制度、操作規(guī)程等制度建設(shè)工作；四是向國(guó)際化公司學(xué)習(xí)，提升公司運(yùn)行理念，如廠區(qū)道路交通、標(biāo)識(shí)等要合理順暢、簡(jiǎn)潔明了；五是進(jìn)一步做好隱患排查和反習(xí)慣性違章工作；六是組織盡快修訂《新廠區(qū)應(yīng)急預(yù)案》。
在中色泵業(yè)，馬金平副總經(jīng)理在中色泵業(yè)凌學(xué)勤總經(jīng)理的陪同下視察了工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，并聽取了工作匯報(bào)。
在現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)上，凌學(xué)勤總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)班子成員就中色泵業(yè)噴漆房等危險(xiǎn)源改造事宜，2015年第一季度公司安全環(huán)保工作、學(xué)習(xí)落實(shí)新安全法和新環(huán)保法、落實(shí)股份公司開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查活動(dòng)、重新評(píng)估公司級(jí)和工區(qū)級(jí)危險(xiǎn)源等工作進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。馬金平副總經(jīng)理對(duì)中色泵業(yè)安全工作的進(jìn)步給予了肯定，并對(duì)于下一步工作提出了五項(xiàng)指導(dǎo)意見：一是要加強(qiáng)新安全法和新環(huán)保法的深入學(xué)習(xí)，對(duì)不同層面的員工要定制有針對(duì)性的學(xué)習(xí)計(jì)劃，逐步提高員工的安全意識(shí)；二是要深化隱患排查治理，根據(jù)集團(tuán)公司和中色股份隱患治理指導(dǎo)意見，用“消除、修正、防護(hù)”三種方式將排查出來的隱患進(jìn)行分類、分析，并采取行之有效的措施，最大限度的降低安全隱患；三是要完善公司應(yīng)急預(yù)案及演練方案，每年至少要進(jìn)行一次演練，全面提升公司在緊急、突發(fā)事件中的應(yīng)急處理能力；四是要做好安全規(guī)劃和與系統(tǒng)管理，項(xiàng)目開工與改造施工須建立安全審查審批流程，做到文件齊全，要求嚴(yán)格；五是要在點(diǎn)滴上強(qiáng)化員工安全作業(yè)行為，對(duì)習(xí)慣性違章操作要采取必要的管理手段，對(duì)區(qū)域管理要有明確的標(biāo)識(shí)和嚴(yán)格的界限，劃定安全范圍，任何人不可逾越。
此外，中色股份安全環(huán)保部提出，中色泵業(yè)要盡快落實(shí)《企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)公告六條規(guī)定》，同時(shí)要加強(qiáng)特種設(shè)備專項(xiàng)檢查力度，保證企業(yè)的安全運(yùn)行。
沈冶機(jī)械和中色泵業(yè)均表示將嚴(yán)格按照中色股份給出的指導(dǎo)意見，認(rèn)真學(xué)習(xí)新安全法和新環(huán)保法，切實(shí)提高全體員工安全意識(shí)，積極落實(shí)整改措施，不斷加強(qiáng)隱患排查，做好特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，確保公司安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
中色股份安全環(huán)保部有關(guān)人員參加調(diào)研。
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