2015年12月19日，王宏前總經(jīng)理在暴風雪中從巴甫洛達爾乘車前往巴夏庫項目現(xiàn)場辦公。抵達現(xiàn)場后，王宏前總經(jīng)理立即與哈礦業(yè)（原哈銅）公司巴夏庫項目經(jīng)理安德魯·貝特森先生展開會談。王總對12月11日巴夏庫硫化礦的正式投料成功表示祝賀，與安德魯·貝特森討論了項目后續(xù)的發(fā)展方向和工作安排，雙方就確保年底實現(xiàn)硫化礦正式投產(chǎn)達成共識。
會談結束后，王宏前總經(jīng)理頂風冒雪地前往硫化礦和粘土礦施工區(qū)域進行察看。在察看過程中，他認真詢問了現(xiàn)場的施工和調(diào)試工作進展，詳細了解現(xiàn)場施工人員的工作、生活情況，對施工人員的工作成果表示肯定，鼓舞施工人員要繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難、勇往直前的工作精神，再接再厲，保證巴夏庫項目后續(xù)工作的順利完成。
在巴夏庫項目全體管理人員現(xiàn)場辦公會上，王宏前總經(jīng)理再次對巴夏庫項目建設所取得的成績給予肯定，對項目所有參戰(zhàn)人員表示祝賀，并對他們的努力拼搏表示感謝。他說，項目部在2015年12月11日成功實現(xiàn)了硫化礦投料，全體參戰(zhàn)人員展現(xiàn)出來的奮斗精神令人振奮，NFC在哈第一個國際歐標管理項目的建設所取得成功值得自豪。此后，王宏前總經(jīng)理聽取了項目部及各部門工作匯報與參戰(zhàn)施工單位對硫化礦和粘土礦施工進展情況匯報，并對提出的困難、疑問進行了現(xiàn)場解決；對接下來對硫化礦和粘土礦的施工工作進行部署，制定了“進度和安全兩手抓，兩手都要硬”的工作核心思想；他強調(diào)，這是公司第一個國際歐標管理項目，同時也是習近平總書記提出的“一帶一路”國家戰(zhàn)略的重點項目之一，我們雖然獲得了首戰(zhàn)告捷，但后面還有更艱苦的工作等待我們?nèi)ネ瓿桑蝿辗浅ＦD巨。希望項目管理團隊要總結經(jīng)驗教訓，精益求精，將學到的西方管理模式加以精煉、升華，轉化成具有‘中國特色’的國際管理模式貫穿到后續(xù)的工作中去。為此，王宏前總經(jīng)理對項目部后續(xù)工作提出了四點要求：一、積極踐行“一帶一路”國家戰(zhàn)略，以此作為中色股份未來10年的戰(zhàn)略指引，并堅定不移地貫徹落實下去；二、堅定信心打好攻堅戰(zhàn)。巴夏庫現(xiàn)場全體員工眾志成城，團結一致，度過了重重難關。目前，巴夏庫仍然面臨著眾多的考驗，在項目未最終結束，未到最后一刻的時候，大家精神上不容一絲松懈，要咬緊牙關、互相激勵、迎難而上；三、踐行習近平主席“三嚴三實”的教育活動，發(fā)揮黨員模范帶頭作用，員工應提高職業(yè)道德，要有責任有擔當，不能重復自己的錯誤；四、爭創(chuàng)國際品牌。學習國際化先進項目管理理念，繼續(xù)落實使用先進的Primavera 6（P6）項目管理軟件對項目進程的監(jiān)控，確保項目按期完工；同時提高HSE管理能力，把安全工作落到實處，貫穿到整個項目過程中去。
最后，王宏前總經(jīng)理勉勵所有參戰(zhàn)人員，巴夏庫項目是世界級項目，擁有著世界頂級的設備，先進的項目管理體系和精英的管理團隊，此次項目如期投料成功充分反映出我們項目團隊的國際化項目管理能力，和中色股份人的不怕艱辛、勇往直前的奮斗精神。他希望大家以此為契機，不斷總結并提高自身的專業(yè)管理能力，同時以更飽滿的精神面貌和工作狀態(tài)投入到下一步的工作中去，為集團公司和中色股份的發(fā)展做出更大的貢獻。
王總一行在巴夏庫項目磨浮車間視察
王總一行在巴夏庫項目磨浮車間視察
王總一行在巴夏庫項目粘土礦選廠視察
巴夏庫項目現(xiàn)場辦公會議
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