2016年7月29日,中色股份2016年年中工作會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議主要目的是學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議精神,認(rèn)真總結(jié)上半年工作,分析當(dāng)前形勢(shì),部署下半年工作,確保全面完成2016年各項(xiàng)工作任務(wù)。謝亞衡書(shū)記主持會(huì)議。
宮新勇財(cái)務(wù)總監(jiān)作了2016年上半年經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告,通報(bào)了公司上半年總體運(yùn)行情況,重點(diǎn)在建項(xiàng)目進(jìn)展情況以及各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況,并就下一步重點(diǎn)工作作了安排。報(bào)告分析指出,面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不振、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力加大、有色金屬價(jià)格持續(xù)低迷的嚴(yán)峻形勢(shì),公司廣大干部職工牢固樹(shù)立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、緊迫意識(shí),按照年初工作會(huì)議的工作安排,采取多項(xiàng)措施應(yīng)對(duì)困難和挑戰(zhàn),各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn),實(shí)現(xiàn)在逆勢(shì)中平穩(wěn)發(fā)展。
王宏前總經(jīng)理通過(guò)七個(gè)方面對(duì)公司上半年工作進(jìn)行了總結(jié):一是主要生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)保持穩(wěn)定態(tài)勢(shì);二是國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)持續(xù)向好。公司充分發(fā)揮在“一帶一路”沿線(xiàn)優(yōu)先布局的區(qū)位優(yōu)勢(shì),充分利用和創(chuàng)新多種合作方式,國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)再上新臺(tái)階;三是資源開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn)。敖包鋅礦深部探礦工作成果顯著。中色礦業(yè)已經(jīng)被赤峰市巴林左旗確定為白礦地區(qū)唯一的資源整合主體;四是基礎(chǔ)管理不斷強(qiáng)化。加強(qiáng)公司治理,提升公司管控水平,深入推進(jìn)提質(zhì)增效工作,強(qiáng)化質(zhì)量管理,提升企業(yè)產(chǎn)品品牌形象,完善工程招投標(biāo)管理體系,加強(qiáng)內(nèi)控體系建設(shè),加強(qiáng)資金管理;五是安全環(huán)保形勢(shì)總體平穩(wěn)。發(fā)布了《HSE管理體系文件》,修訂完善了環(huán)保管理制度;六是科技創(chuàng)新工作收到實(shí)效。共申報(bào)專(zhuān)利62項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利25項(xiàng),申報(bào)中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng)、省部級(jí)科技獎(jiǎng)勵(lì)10項(xiàng),省部級(jí)科技項(xiàng)目20項(xiàng);七是黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)。鞏固“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育成果,扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 王宏前總經(jīng)理強(qiáng)調(diào),越是困難的時(shí)候,越需要我們保持清醒的頭腦,堅(jiān)定信心,增強(qiáng)定力,頂住壓力,迎難而上。7月25日,張克利董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議上,通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和有色行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的分析,對(duì)集團(tuán)公司的現(xiàn)狀做出了四個(gè)基本判斷:一是根基是牢固的;二是困難是暫時(shí)的;三是發(fā)展是有支撐的;四是未來(lái)是有潛力的。用著四個(gè)基本判斷來(lái)對(duì)照中色股份的發(fā)展現(xiàn)狀,目前,中色股份已打造出完備的產(chǎn)業(yè)鏈條,形成了較為合理的境內(nèi)外產(chǎn)業(yè)布局,儲(chǔ)備了一批有潛力、有前景的項(xiàng)目,具備了良好的可持續(xù)發(fā)展基礎(chǔ)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
王宏前總經(jīng)理要求中色股份全體干部職工要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議精神,以“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī),認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2016年年中工作會(huì)議精神,緊緊圍繞提質(zhì)增效這個(gè)主線(xiàn),重點(diǎn)做好以下幾方面工作:一是積極踐行“一帶一路”戰(zhàn)略,加快工程承包業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐。要加強(qiáng)與國(guó)家相關(guān)部委、金融機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)及項(xiàng)目所在國(guó)使領(lǐng)館的溝通和聯(lián)絡(luò),研究創(chuàng)新承包業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)模式,著力培育和策劃新的大型項(xiàng)目,努力創(chuàng)新國(guó)際工程項(xiàng)目承包模式,繼續(xù)堅(jiān)持高端路線(xiàn)為主,推進(jìn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,深化跨行業(yè)工程總包實(shí)踐,加強(qiáng)管理制度建設(shè),塑造特色文化,推進(jìn)文化融合;二是抓好出資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),堅(jiān)決打贏提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)。“提質(zhì)增效”是企業(yè)在經(jīng)濟(jì)下行壓力不斷加大時(shí)候的必然選擇,要堅(jiān)持一企一策,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,切實(shí)加強(qiáng)虧損企業(yè)治理;三是抓好境外資源開(kāi)發(fā),做實(shí)資源儲(chǔ)備。要抓住有色行業(yè)周期性調(diào)整的時(shí)機(jī),積極尋找低成本并購(gòu)重組和資本市場(chǎng)運(yùn)作的機(jī)會(huì),在國(guó)際市場(chǎng)整合資源,繼續(xù)開(kāi)展融資支持資源開(kāi)發(fā)的工作;四是抓好基礎(chǔ)管理,做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作。要抓好內(nèi)控體系建設(shè),完善內(nèi)控制度,加強(qiáng)投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控,加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督,強(qiáng)化項(xiàng)目開(kāi)發(fā)執(zhí)行管理,嚴(yán)格“三重一大”制度的執(zhí)行;五是抓好安全環(huán)保節(jié)能工作,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記、李克強(qiáng)總理重要批示指示精神,認(rèn)真貫徹全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議部署,繼續(xù)對(duì)有關(guān)出資企業(yè)和項(xiàng)目部,進(jìn)行安全環(huán)保和節(jié)能減排工作檢查,加強(qiáng)工程總包項(xiàng)目分包隊(duì)伍的管理工作;六是加強(qiáng)黨的建設(shè),不斷提升保障能力。要積極配合好國(guó)資委巡視組的巡視工作,以高度的政治責(zé)任感和虛心誠(chéng)懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查,對(duì)巡視提出的問(wèn)題,立即整改落實(shí)。要扎實(shí)開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記“七一”重要講話(huà)精神,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“工匠精神”和“精品工程”活動(dòng),把政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
謝亞衡書(shū)記在總結(jié)講話(huà)中強(qiáng)調(diào),中色股份全體干部員工要切實(shí)將本次會(huì)議精神落到實(shí)處。他指出,“十三五”規(guī)劃開(kāi)局之年已經(jīng)過(guò)半,全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷,未來(lái)走勢(shì)仍存在較大不確定性,國(guó)際金融市場(chǎng)震蕩,世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇不及預(yù)期。在這關(guān)鍵時(shí)期,中色股份全體干部員工要勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)有為,以飽滿(mǎn)的精神姿態(tài)和高昂的工作熱情,以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感全心全力投入到下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中,為全面完成2016年公司各項(xiàng)工作任務(wù),為集團(tuán)公司提質(zhì)增效貢獻(xiàn)力量。
會(huì)議以視頻形式召開(kāi),中色股份黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、在京出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總部全體員工參加了主會(huì)場(chǎng)會(huì)議;京外出資企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部參加了各分會(huì)場(chǎng)會(huì)議。