2016年7月29日，中色股份2016年年中工作會議在北京召開。會議主要目的是學習貫徹集團公司2016年年中工作會議精神，認真總結上半年工作，分析當前形勢，部署下半年工作，確保全面完成2016年各項工作任務。謝亞衡書記主持會議。
宮新勇財務總監(jiān)作了2016年上半年經(jīng)營情況分析報告，通報了公司上半年總體運行情況，重點在建項目進展情況以及各項經(jīng)營指標的完成情況，并就下一步重點工作作了安排。報告分析指出，面對全球經(jīng)濟不振、國內經(jīng)濟下行壓力加大、有色金屬價格持續(xù)低迷的嚴峻形勢，公司廣大干部職工牢固樹立大局意識、責任意識、緊迫意識，按照年初工作會議的工作安排，采取多項措施應對困難和挑戰(zhàn)，各項工作扎實推進，實現(xiàn)在逆勢中平穩(wěn)發(fā)展。
王宏前總經(jīng)理通過七個方面對公司上半年工作進行了總結：一是主要生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)運營保持穩(wěn)定態(tài)勢；二是國際工程承包業(yè)務持續(xù)向好。公司充分發(fā)揮在“一帶一路”沿線優(yōu)先布局的區(qū)位優(yōu)勢，充分利用和創(chuàng)新多種合作方式，國際工程承包業(yè)務再上新臺階；三是資源開發(fā)業(yè)務穩(wěn)步推進。敖包鋅礦深部探礦工作成果顯著。中色礦業(yè)已經(jīng)被赤峰市巴林左旗確定為白礦地區(qū)唯一的資源整合主體；四是基礎管理不斷強化。加強公司治理，提升公司管控水平，深入推進提質增效工作，強化質量管理，提升企業(yè)產(chǎn)品品牌形象，完善工程招投標管理體系，加強內控體系建設，加強資金管理；五是安全環(huán)保形勢總體平穩(wěn)。發(fā)布了《HSE管理體系文件》，修訂完善了環(huán)保管理制度；六是科技創(chuàng)新工作收到實效。共申報專利62項，其中發(fā)明專利25項，申報中國專利獎、省部級科技獎勵10項，省部級科技項目20項；七是黨的建設不斷加強。鞏固“三嚴三實”專題教育成果，扎實開展“兩學一做”學習教育活動，深入推進黨風廉政建設。 王宏前總經(jīng)理強調，越是困難的時候，越需要我們保持清醒的頭腦，堅定信心，增強定力，頂住壓力，迎難而上。7月25日，張克利董事長在集團公司2016年年中工作會議上，通過對國內外經(jīng)濟形勢和有色行業(yè)發(fā)展趨勢的分析，對集團公司的現(xiàn)狀做出了四個基本判斷：一是根基是牢固的；二是困難是暫時的；三是發(fā)展是有支撐的；四是未來是有潛力的。用著四個基本判斷來對照中色股份的發(fā)展現(xiàn)狀，目前，中色股份已打造出完備的產(chǎn)業(yè)鏈條，形成了較為合理的境內外產(chǎn)業(yè)布局，儲備了一批有潛力、有前景的項目，具備了良好的可持續(xù)發(fā)展基礎和抗風險能力。
王宏前總經(jīng)理要求中色股份全體干部職工要認真貫徹落實集團公司2016年年中工作會議精神，以“兩學一做”學習教育為契機，認真貫徹落實集團公司2016年年中工作會議精神，緊緊圍繞提質增效這個主線，重點做好以下幾方面工作：一是積極踐行“一帶一路”戰(zhàn)略，加快工程承包業(yè)務的轉型升級步伐。要加強與國家相關部委、金融機構、行業(yè)協(xié)會及項目所在國使領館的溝通和聯(lián)絡，研究創(chuàng)新承包業(yè)務開發(fā)模式，著力培育和策劃新的大型項目，努力創(chuàng)新國際工程項目承包模式，繼續(xù)堅持高端路線為主，推進強強聯(lián)合，深化跨行業(yè)工程總包實踐，加強管理制度建設，塑造特色文化，推進文化融合；二是抓好出資企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，堅決打贏提質增效攻堅戰(zhàn)。“提質增效”是企業(yè)在經(jīng)濟下行壓力不斷加大時候的必然選擇，要堅持一企一策，及時調整生產(chǎn)經(jīng)營策略，切實加強虧損企業(yè)治理；三是抓好境外資源開發(fā)，做實資源儲備。要抓住有色行業(yè)周期性調整的時機，積極尋找低成本并購重組和資本市場運作的機會，在國際市場整合資源，繼續(xù)開展融資支持資源開發(fā)的工作；四是抓好基礎管理，做好風險防控工作。要抓好內控體系建設，完善內控制度，加強投資項目風險管控，加強財務資金管理，強化審計監(jiān)督，強化項目開發(fā)執(zhí)行管理，嚴格“三重一大”制度的執(zhí)行；五是抓好安全環(huán)保節(jié)能工作，夯實企業(yè)發(fā)展基礎。要深入學習習近平總書記、李克強總理重要批示指示精神，認真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會議部署，繼續(xù)對有關出資企業(yè)和項目部，進行安全環(huán)保和節(jié)能減排工作檢查，加強工程總包項目分包隊伍的管理工作；六是加強黨的建設，不斷提升保障能力。要積極配合好國資委巡視組的巡視工作，以高度的政治責任感和虛心誠懇的態(tài)度接受監(jiān)督檢查，對巡視提出的問題，立即整改落實。要扎實開展“兩學一做”學習教育，認真學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話精神，在全公司范圍內開展“工匠精神”和“精品工程”活動，把政治優(yōu)勢轉化為企業(yè)核心競爭力。
謝亞衡書記在總結講話中強調，中色股份全體干部員工要切實將本次會議精神落到實處。他指出，“十三五”規(guī)劃開局之年已經(jīng)過半，全球經(jīng)濟持續(xù)低迷，未來走勢仍存在較大不確定性，國際金融市場震蕩，世界經(jīng)濟復蘇不及預期。在這關鍵時期，中色股份全體干部員工要勇于擔當、奮發(fā)有為，以飽滿的精神姿態(tài)和高昂的工作熱情，以更加強烈的責任感和使命感全心全力投入到下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作中，為全面完成2016年公司各項工作任務，為集團公司提質增效貢獻力量。
會議以視頻形式召開，中色股份黨政領導班子、在京出資企業(yè)領導班子成員、總部全體員工參加了主會場會議；京外出資企業(yè)領導班子成員及中層干部參加了各分會場會議。
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