2017年1月20日，中色股份2017年工作會議暨一屆六次職工代表大會在京召開。中國有色集團總經理、黨委書記、中色股份董事長張克利，及集團有關部室負責人，機電商會、中國出口信用保險公司、中國進出口銀行、國家開發(fā)銀行、中國建設銀行等有關單位領導，中色股份歷屆老領導，中色股份黨政領導班子、出資企業(yè)黨政主要負責人、總部全體員工參加了主會場會議；京外和境外出資企業(yè)領導班子成員及中層干部以視頻形式出席了會議。中色股份黨委書記謝亞衡主持上午會議，秦軍滿副總經理主持下午會議。
王宏前總經理作了題為《堅持創(chuàng)新發(fā)展 提升質量效益 為打造具有國際競爭力的跨國公司而努力奮斗》的工作報告。報告指出，在集團公司和董事會的正確領導下，中色股份科學應對艱難形勢，扎實推進“十三五”發(fā)展規(guī)劃，攻堅提質增效和結構調整，生產經營取得重大成果，全面超額完成集團公司和董事會下達的年度生產經營任務，實現了“十三五”的良好開局：生產經營持續(xù)向好；提質增效成果顯著；結構調整取得積極進展；工程承包業(yè)務持續(xù)邁向新臺階；資源戰(zhàn)略穩(wěn)步推進；基礎管理不斷增強；安全環(huán)保保持平穩(wěn)；科技引領成果顯現；黨建工作全面加強；品牌形象不斷提升。
報告全面部署了2017年的七項重點工作：一是推進轉型升級，提升發(fā)展質量。要堅持國際化經營，拓展海外市場和業(yè)務領域，國際工程項目繼續(xù)擴大高端業(yè)主、高端項目。加快減虧扭虧，加大低效無效資產處置力度，通過資產重組和清理為提升資產質量尋找出路。推動企業(yè)做強做優(yōu)，利用好科技創(chuàng)新和資本運作兩個“引擎”，引導出資企業(yè)加大技術改造支持力度，提升自主研發(fā)、設計、制造及系統(tǒng)集成能力，推動傳統(tǒng)產業(yè)向價值鏈的高端攀升。提高勞動生產率和資本回報率，落實中國制造“2025”戰(zhàn)略，加強與科研院所的合作，加快傳統(tǒng)產品的升級改造步伐；二是踐行“一帶一路”，推進業(yè)務升級。要抓住發(fā)展機遇，推動海外業(yè)務穩(wěn)定增長。不斷創(chuàng)新發(fā)展模式，實現業(yè)務轉型升級。繼續(xù)完善安防體系，妥善應對境外安全風險。積極提升社會責任績效，樹立企業(yè)良好形象；三是抓好管理創(chuàng)新，做好風險防控。要抓好內控體系建設。加強招標采購管理。加強財務資金管理。強化項目開發(fā)執(zhí)行管理。做好壓減工作為突破口，提高管理效率；四是抓好安全環(huán)保質量工作，夯實發(fā)展基礎。要嚴格按照國家各項有關要求，落實節(jié)能減排工作和安全生產主體責任，推進質量強企戰(zhàn)略；五是推進科技創(chuàng)新，增強引領能力。要完善科技管理體系。加強創(chuàng)新平臺建設。加大新產品開發(fā)力度。完善知識產權管理運作模式；六是加強黨的建設，提供組織保障。要堅持把“兩學一做”學習教育與“三嚴三實”專題教育整改相結合，認真學習貫徹十八屆六中全會和十八屆中紀委七次全會精神，進一步健全紀檢監(jiān)察工作制度，嚴格貫徹執(zhí)行公司“三重一大”各項規(guī)定并督促其落到實處，實現黨風廉政建設與完善企業(yè)經營管理制度有效結合；七是強化品牌宣傳，提升企業(yè)形象。要圍繞“一帶一路”、國際產能合作和公司經營生產重點，主動策劃一批有影響的新聞報道，宣傳公司作為“走出去”排頭兵的正面形象。
中國機電產品進出口商會副會長石永紅作了熱情洋溢的講話，充分肯定了中色股份2016年取得的優(yōu)秀業(yè)績，對中色股份在逆勢中克服重重阻力，奮勇向前的工作姿態(tài)和拼搏精神給予了高度評價，祝愿中色股份在2017年全面完成奮斗目標和任務，未來實現更大更廣闊的發(fā)展。
中國有色集團總經理、黨委書記、中色股份董事長張克利作了題為《強化擔當 銳意進取 為集團公司效益穩(wěn)定增長作出更大貢獻》的重要講話。張克利董事長通過五方面總結了中色股份2016年取得的成績：一是迎難而上勇挑重擔，為集團扭虧作出重大貢獻；二是不忘初心堅守定力，扛起“走出去”的大旗；三是問題導向精準發(fā)力，深化改革取得階段性成果；四是創(chuàng)新創(chuàng)效精益求精，企業(yè)面貌煥然一新；五是落實全面從嚴治黨要求，黨建工作卓有成效。
張克利董事長對中色股份接下來的工作提出了五點希望：一是要緊緊盯住經濟效益穩(wěn)定增長這個“核心目標”；二是要牢牢抓住壓降成本這個提質增效的“牛鼻子”；三是要用好深化改革這個推動發(fā)展的“關鍵一招”；四是要充分發(fā)揮成功“走出去”這個“先發(fā)優(yōu)勢”；五是要堅守“堅持黨的領導、加強黨的建設”這個根和魂。
謝亞衡書記結合張克利董事長的重要講話和王宏前總經理的工作報告，強調了三個方面的意見：一是大力加強黨的建設，認真落實全面從嚴治黨要求。要緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定來謀劃部署黨建工作，各級黨組織切實履行好管黨治黨的主體責任。做好抓基層、打基礎的工作。高標準嚴要求管理干部，把“三嚴三實”貫穿教育實踐活動始終，牢固樹立黨的觀念，忠于黨的事業(yè)，同集團公司黨委高度一致；二是認真學習貫徹《準則》《條例》，把紀律規(guī)矩挺在前面。要嚴格執(zhí)行“三重一大”決策制度并按要求上報執(zhí)行情況。進一步規(guī)范嚴肅黨內政治生活。嚴格落實中央八項規(guī)定。認真落實黨風廉政建設主體責任。加強反腐倡廉制度體系建設。扎實推進廉潔風險防控和效能監(jiān)察工作。加強對信訪案件工作的領導。認真開展資產損失責任追究；三是繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的作風，苦干實干推動完成公司目標任務。要進一步樹立艱苦奮斗的觀念，在推進項目發(fā)展、強化安全生產、提升管理水平、防范經營風險、改進作風形象等方面取得新的成效。要始終保持艱苦奮斗的狀態(tài)，艱苦奮斗，不怕困難不斷實現新的目標、攀登新的高峰。
王宏前總經理在總結講話中強調，公司的發(fā)展目標已經明確，接下來的重點是如何全面貫徹落實張克利董事長講話及會議工作報告精神，抓好落實是關鍵：要全面領會和深刻理解會議精神。在肯定成績的同時，必須正視當前的形勢和困難，準確理解公司改革發(fā)展的新要求；要全面落實各項目標任務，突出做好重點工作，在推動工作落實上務求實效；要切實做好當前工作，及時傳達貫徹會議精神，切實抓好安全穩(wěn)定工作，精心安排好節(jié)日送溫暖活動。
會議期間，與會代表圍繞張克利董事長的重要講話和王宏前總經理的工作報告，以強烈的事業(yè)心和責任感，就如何全面貫徹落實，加快推進中色股份快速發(fā)展展開了熱烈討論，并提出了一些需要關注和解決的具體問題，以及符合客觀實際、具有針對性的中肯建議。代表們紛紛表示，在未來的發(fā)展中將進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，為中色股份全力打造具有國際競爭力的跨國公司，為集團公司效益穩(wěn)定增長而努力奮斗。
會議還報告了中色股份一屆五次職代會代表提案辦理情況和一屆六次職代會代表提案征集情況；宣布了2016年度中色股份先進集體和先進個人表彰決定；公司領導與總部各職能部門、事業(yè)部、駐外機構簽訂了《2017年度績效考核責任書》，與出資企業(yè)簽訂了《經營及安全生產責任書》、《科技進步績效責任書》、《黨風廉政建設責任書》。
石永紅副會長發(fā)表講話
張克利董事長發(fā)表重要講話
王宏前總經理作工作報告
謝亞衡書記作講話
秦軍滿副總經理主持會議
參會代表認真聽取會議
簽訂責任書1
簽訂責任書2
簽訂責任書3
簽訂責任書4
簽訂責任書5
簽訂責任書6
簽訂責任書7
簽訂責任書8
簽訂責任書9
會場全景
