2024年1月25日下午，中色股份在京召開2024年安全環(huán)保工作會議，回顧和總結2023年安全環(huán)保工作，分析面臨的問題和形勢，并對2024年安全環(huán)保重點工作任務及春節(jié)、兩會期間的安全工作進行部署。中國有色集團黨委委員、副總經(jīng)理、中色股份黨委書記、董事長劉宇出席會議并講話。中色股份總經(jīng)理、黨委副書記秦軍滿主持會議，黨委委員、副總經(jīng)理李輝作安全環(huán)保工作報告。
劉宇書記在總結講話中，重點強調(diào)了春節(jié)和兩會期間的安全環(huán)保穩(wěn)定工作，各出資企業(yè)和項目部要時刻保持高度警惕，嚴防歲末年初發(fā)生生產(chǎn)安全事故，加強重要時期前后的風險研判和督導檢查，切實消除各類風險隱患。認真開展歲末年初安全生產(chǎn)百日行動，合理安排假期生產(chǎn)任務，堅決打擊“三違”行為。開展復工前安全培訓和檢查，確保節(jié)后平穩(wěn)復工。劉宇書記從三個方面對做好2024年安全環(huán)保工作提出具體要求和意見：一是強化理念先導，樹立底線思維，切實把安全環(huán)保擺在正確位置。堅持政治引領、領導重視，依法依規(guī)、嚴抓嚴管，從嚴監(jiān)督、常抓不懈。二是筑牢發(fā)展基礎，強化治本攻堅，不斷增強公司安全環(huán)保管理能力。圍繞重大風險隱患防范治理工作不放松，助力海外工程項目安全管理規(guī)范化。三是提高思想認識、明確工作舉措，全面提升公司本質(zhì)安全環(huán)保水平。著力激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，壓實安環(huán)責任，提升企業(yè)管理效能。創(chuàng)新方法手段，推動企業(yè)科技進步。
秦軍滿總經(jīng)理主持會議，就貫徹好本次會議精神提出三點要求，一是各單位要迅速傳達貫徹本次會議精神，傳達到各生產(chǎn)單位基層一線，確保取得扎實成效。二是要明確工作責任、狠抓工作落實，扎實推進安全環(huán)保質(zhì)量各項重點任務有序完成。三是要加強組織領導，不斷創(chuàng)新管理舉措。各單位要結合生產(chǎn)實際，不斷探索安全環(huán)保管理新方法和新模式，推動公司安全管理水平逐步向“本質(zhì)化安全”邁進。
李輝副總經(jīng)理作了題為《團結一致 嚴密防控 攻堅治本創(chuàng)造安全環(huán)保質(zhì)量更優(yōu)業(yè)績》的安全環(huán)保工作報告。報告全面總結了過去一年公司安全環(huán)保工作取得的成績并指出，2023年，公司始終以習近平生態(tài)文明思想和總書記關于安全生產(chǎn)重要論述為指導，在集團公司和公司黨委的正確領導下，堅持安全生產(chǎn)、綠色發(fā)展，始終將安全環(huán)保擺在第一位。以解決歷史遺留問題為契機，加大風險防控和隱患排查治理，安全環(huán)保整體形勢保持穩(wěn)定。報告全面深入分析了當前公司安全環(huán)保工作存在的突出問題和面臨的嚴峻形勢，對2024年中色股份安全環(huán)保質(zhì)量主要工作提出了具體目標，并作重要部署：一是樹牢一種思想，安環(huán)理念內(nèi)化于心、外化于行；二是扎實推進安環(huán)隱患排查整改；三是安環(huán)機制穩(wěn)步改進、日益完善；四是風險防控和隱患治理全面深入；五是完善培訓體系、建強人才隊伍；六是提升應急救援水平和應急能力；七是實行分包全過程、主動性管理；八是大幅提升本質(zhì)安全資金保障；九是推動綠色發(fā)展，全力做好污染防治和節(jié)能降耗；十是提升質(zhì)量管理，打造卓越品牌。
會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司領導班子成員、高級管理人員、總監(jiān)級領導、本部中層干部、職工代表；出資企業(yè)黨政主要負責人，京（境）外企業(yè)領導班子成員參會。
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